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时间:2018-01-22
《4142.盐城市阜宁县城福馨花园7#楼 毕业设计正文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、毕业设计第一章工程概况1.1、工程基本概况1).工程名称:盐城市阜宁县城福馨花园7#楼2).建设单位:江苏金鼎建设工程有限公司3).建设地点:盐城市阜宁县城1.2、结构设计概况1).结构形式:该建筑为砖混结构,六层。本工程的层高一层2.18m,二层~六层均为2.90m。建筑物总长为58.7m,总宽为16.68m,建筑物最高点19.08m,其中一层为车库,二层~五层为居民住房,六层为阁楼。2).结构安全等级:二级。耐火等级:二级。地基基础设计等级:丙级。场地类别:Ⅱ类。砌体施工质量控制等级为B级。3).混凝土的环境类别:±0.00以下为“二a类”,±0.00以上
2、为“一类”。4).抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g,设计地震分组为第二组。5).结构设计使用软件:PKPM(2006年12月版)进行结构分析;PKPMJCCAD进行基础计算。6).结构设计使用年限为50年。7).本工程相对标高±0.000相当于勘察假定标高2.950m。1.3、工程特点与周边条件1)工程特点a.面积大、工期紧,须妥善安排工序与流水段,严抓计划管理,确保按期完成。b.质量标准高,要求严,须精心组织,精心施工。2)周边条件:a.工程现场为刚平整场地,施工道路不够通畅,要切实做好材料的备料工作。b.工程为新建区域
3、,几个标段同时施工,要砌好围墙,做好围护和防护工作。c.对在本工程施工前已建好的各种设施,做好保护和维护工作,同时要切实搞好噪音控制工作和文明施工。第71页毕业设计第二章施工部署2.1、施工总体布置1.工期:225天。基础30天、主体110天、装饰85天。2.质量:主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程。3.安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内。4.现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”。5.科技应用:积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的
4、处罚。6、施工总体流程:土方开挖→基础工程→回填土方工程→一层结构→二层结构→七层结构→屋面工程→装饰工程→安装工程。7、流水段的划分:考虑到工期比较紧,一次性投入劳力、物资超常规,故以南楼与北楼2个施工段进行施工流水,附楼穿插施工,每段均一次施工,这样既满足了流水施工的需要,又便于砼的集中浇筑。8、劳动组织a.劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业班从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率。b.专业班组实现物消耗,定额计件工资管理,项目经理统筹安排项目的人力平衡调度,职能人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等工作。
5、c.本工程使用的技术工人为我单位具有较高职业道德和操作技能的长期稳定人员,决不私招乱雇,以确保施工队伍有较高的技术素质。9、单位工程施工流程:第71页毕业设计10、施工总平面图第71页毕业设计2.2、施工准备为使工程顺利安全进行施工,施工前的准备工作十分重要。结合本工程特点,从以下几个方面作施工前的准备工作:(一)技术准备1.测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。2.组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。3.对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。4.编制施工进度控制实施细则,
6、分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。5.编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6.编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。(二)现场准备第71页毕业设计1.场地控制网的测量,建立控制基准点:施工前按总平面图的规划,在一定的距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩,采取设保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线等,确保施工质量。2.
7、做好现场的“三通一平”工作:进行施工场地平整,以便机械行驶,局部软弱区域进行碾压,使场地承压能力满足打桩机稳定的要求。3.处理现场遗留的障碍物,现场平整并做好临时道路。确保各种机械安装及现场防护围墙,埋设临时水电线路。现场工作的准备一切按安全文明施工要求进行。1、与相应配合单位的协调工作,做好土建与水电安装等专业队伍的协调工作,并且要做好施工单位与材料供应部门,业主与施工单位的协调工作。2、施工前还要落实好项目部与本公司的经济承包内容,签定好与公司相关部门科室在质量、安全、文明施工等方面的责任状,同时项目部还要与各工种落实好内部核算方案制定好各种核算指标,有利
8、于施工中加强管理,调动各个班组的施工积
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