国有企业劳动定额管理规定

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1、第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度工艺、劳资-3A-16-003国有企业劳动定额管理规定1.总则1.1劳动定额是在一定生产技术条件下，合理组织生产劳动和有效运用先进经验的基础上，为完成一定的产品（工作）所规定的时间消耗标准，是正确编制生产、技术、财务、劳资等方面的计划及按劳分配的依据。1.2劳动定额必须贯彻劳动经济政策和上级有关定额工作指示，应结合实际，运用科学方法，制订和修改劳动定额，保持劳动定额水平的先进合理性。1.3劳动定额属经济法规，必须维护其严肃性。凡公司批准实施的现行“法定工时定额”，各分厂、部门必须认真贯彻执行，任何部门、个人不得

2、任意修改。2.管理2.1在公司内劳动定额工作实行一级管理,以工时定额为主，产量定额为辅。2.2工艺部门负责公司的各类产品劳动定额的制订、修改工作，参与对工时定额执行情况的分析、考核工作。2.3工具制造部门工时定额由劳资部门依据工艺文件制订、贯彻、修改。2.4工程部门、专机制造部门、产品开发部门下属车间工时定额由兼职定额员负责制订。2.5劳资部门负责对生产工时完成情况的检查、统计分析和考核等工作，有关资讯及时与工艺部门沟通。3工时定额的制订3.1工时定额（产量定额）的标准：定额水平必须保持先进合理，即在正常生产条件下，经过一定时间的操作实践，多数人能达到，

3、少数人可以超过或接近水平。3.2制订工时定额必须以产品图纸、工艺文件为依据，根据不同工种、不同操作条件，逐道工序制订定额。3.3制订工时定额的方法：以技术计算、技术测定为主，以类推比较、经验估算、模特排时等方法为辅。3.3.1各工艺部门（驻分厂工艺组）在生产技术准备阶段的小批试生产前，应编制并提出“试行工时定额”。3.3.2各工艺组在“试行工时定额”通过工艺验证和生产确认后，应将其整理并提交工艺部门定额管理员和主管领导审批后成为“正式工时定额”。3.3.3“正式工时定额”报审时，各工艺组应同时提交试行定额的计算、估算资料和测定、验证资料。3.4凡是有条件

4、执行多机管理的工种，应制订多机单件定额。凡是一机多人操作的机床，定额以一机单件定额乘以定员人数计算，以便于核算和汇总产品台套定额。4劳动定额的修改4.1为了保持定额的先进合理，适应生产发展的需要，定额必须适时进行修改。定额修改由工艺部门提出修改方案，审批后即为法定定额。4.2在定额执行期间，如发生以下情况之一，应立即进行定额修改。4.2.1工艺内容改变：产品设计要求改变、原材料规格及材质改变、设备和工艺装备改变、工艺参数改变、工艺过程改变等。共2页第2页第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度工艺、劳资-3A-16-0034.2.2定额有明显的不合理

5、。5劳动定额的基础管理5.1产开技术资料室、工艺部门负责提供产品零件的工艺规程，工艺或加工路线如有变动，应及时修改并通知有关执行部门。5.2工艺部门负责制订公司的劳动定额，并及时提供给有关部门。5.3企管部门、生产管理部门负责提供年、季、月的生产计划、生产作业计划及生产完成月报（新产品试制计划应提前二个月通知）。各分厂外协工时统计表经外协归口管理部门（对外协件号、外协工序、入库数）审核后，在每月二十八日前报劳资部门。5.4各有关部门在工时统计中应做到准确、全面、及时，并对汇总的有关报表负责，审核后的票证作为计算和统计生产完成情况的依据。5.5各生产班组应

6、设兼职定额员，一般由生产组长或统计员担任，兼职定额员的具体任务是：了解和掌握本组人员的工时定额完成情况，作好定额的贯彻与统计工作。6几项具体规定6.1由于本人责任造成产品（或零、部件）退修，则退修工时不另加计算，非本人责任退修工时按劳动工时计算，同时必须在造成退修责任者的完成工时中扣除。修理后仍不合格，修前修后耗用工时均不计算完成定额工时。6.2废品一律不计算完成定额工时。6.3为保证原始记录和统计报表的真实性，凡是个人记录和部门上报的实动工时和完成工时，均不得以任何理由或其他借口否认其真实性。6.4多机管理的班组定额计算：单机班产定额乘以多机管理系数（

7、1.5～2），并以此计算定额完成情况。6.5师徒凡分机床操作的，均须分别记录工票，其学徒所完成的定额工时由部门酌情处理。制订部门：工艺处、人力资源处审核：倪自力、张志坚管理处审定：宣建清6.5严格一序一票的日常工作票管理制度，各类时间应按规定正确记录，凡加班延点必须填写在实动工时栏内。制订部门：工艺处、人力资源处审核：倪自力、张志坚管理处审定：宣建清制订部门：后勤处负责人：杨大敏管理处审定：宣建清共2页第2页