8定额管理规定

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1、1、目的：规范本公司工时定额、材料定额,满足产品加工过程的生产、技术、质量要求.适应丁•本公司工时定额、材料定额的制定、修订、实施、考核。3、术语和定义：3.1定额：指在一定的主产技术条件下，为生产一定产品或完成一定工作而规定的消耗量标准，或者规定在单位时间内完成合格产品的数量，包括工时定额和材料定额。4、职责:4.1产品在生产中涉及的工时定额由公司工艺部负责制定并定期修订，材料定额由公司技术部制定并定期修订。4.2定额的考核由财务管理部负责。4.3公司各生产车间负责执行定额。若发生异议时由车间主任收集信

2、息并识别后联络定额制定部门评审。5、管理规定：5.1定额编制的要求5.1.11时定额编制时应综合考虑工序设置、工序定员、劳动强度、技术含量、作业环境等方面，还需进行现场实测（多次观察现有工序）分析后确定。5.1.2编制材料定额时，应优化材料消耗。5.1.3新的“定额标准”下达后，可在一个月内试用，试用期内需充分听取操作者的意见，并将被采纳的正确意见纳入正式的“定额标准”。5.1.4工时定额表中的“工序价格”栏需依照公司制定的日工资标准或各种t期性的工资调整申请、工时定额调整申请表等换算后填写。R照市北业制

3、动泵有限公司R工资标准加工类别日工资标准（元/天）备注机加工类4&00装配类40.00何年公司根据实际飯金车间冲剪类40.00情况对HT资标准板金车间焊接类50.00进行调整。抛丸、清理类35.00喷涂类44.005.1.5新产品工时定额可借用相近的族产品制定，若不能借用时需按上述要求考评后确定，新产品量产后15H内工艺科需提供相应的工时定额。5・2定额修订的要求5.2.1“定额标准”原则上是三年全面修订一次，每年进行一次动态维护，以保持定额水平的先进性、准确性。5.2.2修订“定额标准”前，工艺部应组织

4、工艺人员、质检人员、车间主任、班长深入现场进行写实测量，搜集各种定额材料，进行科学统计分析，为修订定额积累第一手资料。5.2.3工时/材料定额的不定期修订应针对产品设计变更，工艺条件改变和设备、模具更换，原材料等改变进行。5.2.4工时或材料定额局部调整时，由车间负责人填写《工时定额调整中请表》或《材料定额调整申请表》后联络相关负责人评审确定。5.2.5工时/材料定额修订后，仍需执行5.1.3条款要求。5.3定额管理及考核5.3.1各车间应重视“定额标准”的执行情况，保持定额的严肃性。5.3.2任何车间和

5、个人不得私自更改定额。5.4其他要求5.5.1定额涉及的工序应与流程图、作业标准书的工序名称保持一致。5.5.2定额涉及的材料名称，每台用量应与BOM表（材料清单或采购清单）保持一致。6、形成的文件和记录：6.1《工时定额表》4.2《材料消耗定额表》6.3《工时定额调整中请表》6.4《材料定额调整申请表》凯迅电子工时定额表日照市北业制动泵有限公司工时定额表共页第页产品名称产品图号零部件名称图号制作类型工序号工序名称工时(min)工序价格（元）更改更改依据备注更改处数日期编制（FI期）审核（H期）会签（H期

6、）审定批准编制口照市北业制动泵有限公司工时定额调整申请表申请部门：申请日期：表单编号：BYZD0827-03序号n产品图号工序名称原定额调整定额备注工时分/件单价元/件工时分/件单价元/件注：本定额自批准之口起执行。编制（申请部门八审核（工艺员）:校核（工艺科长八审定（技术副总）:批准（总经理）:H照市北业制动泵有限公司材料消耗定额表序号产品名称及图号部件名称部件型号数量加工方法材料规格材料消耗定额下料mm净重kg毛重KG同规格合计复审：（总经理办公室主任）编制：（成本物管科长）审核：（财务管理部部长）批

7、准：（总经理）表单编号：BYZD0827-02口照市北业制动泵有限公司材料消耗定额调整申请表表单编号:BYZD0827-04序号产品名称及图号部件名称部件型号数量加工方法材料规格调整前材料消耗定额调整后材料消耗定额下料mm净重kg毛重KG同规格合计下料mm净重kg毛重KG同规格合计编制：（成木物管科长）审核：（财务管理部部长）复审：（总经理办公室主任）批准：（总经理）