淮安市南洋花园监理规划

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1、目录1、工程项目概况；2、监理工作范围、内容、目标；3、监理工作依据；4、项目监理机构的组织形式、人员配备计划；5、项目监理机构的人员岗位职责；6、监理工作程序；7、监理工作方法及措施；8、监理工作制度；9、监理设施；淮安市南洋花园监理规划第一部分工程概况建设单位：江苏汇丰房产实业有限公司项目名称：南洋花园一期建设地点：淮安市淮阴区北京东路153号建筑面积：25000㎡投资金额：1500万元计划工期：2006年3月18日到2006年12月30日设计单位：淮安市城市建设设计院勘测单位：淮安市水利勘测设计研究院有限公司监理单位：淮安市神州建设工程招标代理监理有限公司施工单位：

2、第二部分监理工作范围本工程土建及安装工程施工阶段监理。第三部分监理工作内容1、对工程质量进行控制，确保工程质量达到国家规定的合格工程标准；2、对工程进度进行控制，督促施工单位按合同工期完成本工程；3、对工程投资进行控制，确保实际投资不突破预计投资；审核变更的工程量，并签署意见；协助业主，减少索赔的可能性，避免不合理的索赔发生；4、进行合同与信息管理；5、协调参建各方的工作关系；6、组织工程各分项、分部验收；7、组织工程预验收，协助业主组织工程竣工验收；第四部分监理工作目标本工程监理工作目标：1、工程投资：控制在合同投资范围内；2、工程进度：按施工合同规定的工期进行分解，按

3、节点控制每一分项、分部的工期，使各节点网络工期不突破总工期；总工期分配表：（总工期：180天）序号形象部位名称工期（日历天）1放线、土方152基础303上部结构（土建）604安装穿插5装饰606竣工预验收、交付使用153、工程每一检验批、分项、分部工程质量控制符合设计文件及规范要求，最终使单位工程达到合格标准；分部工程的质量目标如下：序号分部工程名称质量目标目标要求1基础工程合格符合GB50202-20022主体工程合格符合GB50204-20023楼地面工程合格符合GB50209-20024装饰工程合格符合GB50210-20015屋面工程合格符合GB50207-200

4、26安装工程合格符合GB50303-20027给排水合格符合GB50242-2002第五部分监理依据1、《中华人民共和国建筑法》；2、《建设工程监理规定》；3、《淮安市建设工程监理暂行规定》；4、业主与承建商签订的正式合同及协议（包括附件）；5、业主提供的本工程项目设计文件；6、国家现行的施工规范、建筑工程质量评定标准及验收规范，地方性法规；7、江苏省现行的预算定额、取费标准及有关规定；8、业主与监理单位签订的监理合同。第六部分项目监理机构的组织形式针对本项目的特点，为有利于总监理工程师对项目的控制协调，本项目监理机构组织形式采用直线制形式如下：总监理工程师水电监理组土建

5、监理组第七部分项目监理机构的人员配备计划序号姓名专业职务1朱桐楠监理工程师总监2张绍碧工民建土建专业监理33纪从亮水电水电专业监理第八部分项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编者编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监是工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度、计划；7、审核

6、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；8、主持或参与工程质量事故的调查；9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；12、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表职责：1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。另：总监理工程师不得将下列工作委托总监理

7、工程师代表：1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3、审核签认竣工结算；4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；三、专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监