浅谈建筑施工项目质量控制毕业论文

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1、浙江大学远程教育学院本科生毕业论文（设计）题目浅谈建筑施工项目质量控制专业土木工程学习中心宁波电大论文摘要建筑工程施工阶段是实现业主及工程设计意图并最终形成工程实体、形成最终产品质量的阶段。对于施工阶段的质量控制重点是贯彻全面质量管理的思想，严格控制施工单位的工作质量。施工质量控制采用“计划（Plan）、实施（Do）、检查(Check)、处理(Action)”四阶段循环滚动法，对影响工程质量的人员、工程材料、机械设备、工艺方法和作业环境等因素分别制定不同的控制措施。在施工准备阶段做好施工技术和作业现场各种条件的准备，制定质量目标、质量计划和实施方案。施工过程中，要严格控制工

2、序质量，落实工序质量“三检”制度和隐蔽工程验收、旁站监理制度以及完工后竣工验收制度，确保实现工程质量目标。关键词：建筑工程、质量管理、施工质量、质量控制目录一、建筑工程项目质量管理概述1（一）建筑工程项目质量11、建筑工程项目质量的定义12、建筑工程质量的特点1（二）建筑工程项目质量管理的概念1（三）建筑工程的全面质量管理11、全面质量管理12、全过程质量管理13、全员参与质量管理2（四）质量控制和建筑工程项目质量控制21、质量控制22、建筑工程质量控制2二、建筑施工项目质量控制2（一）施工项目质量控制概述2（二）旋工质量控制的依据21、共同性文件22、专门技术法规性依据2

3、（三）施工质量控制的基本方法3（四）施工质量控制的数理统计工具3（五）对影响施工项目质量因素的控制31、人员因素32、工程材料43、机械设备54、工艺方法55、环境条件6（六）施工准备阶段的质量控制61、施工前作业技术状态的准备工作62、作业现场施工条件的准备7（七）施工过程中的质量控制71、施工生产要素的质量控制82、作业技术活动运行过程的控制83、施工作业质量的自控84、施工作业质量的监控9（八）施工作业结果的质量验收101、基槽(基坑)验收102、隐蔽工程验收103、工序交接验收114、检验批、分部、分项工程验收115、单位工程或整个工程项目的竣工验收116、不合格的

4、处理117、成品保护128、质量验收的方法129、质量检验计划12四、当前形势下加强施工质量管理的对策思考12（一）加强人员培训，提升质量意识和技术水平121、重视作业人员的教育培训122、加强现场工程管理人员的教育培训13（二）科学地进行项目施工决策和管理131、落实项目专业全过程管理132、采用先进的技术手段13（三）重点做好动态控制，事中认真严格检查131、施工单位严格执行“三检”制142、监理单位必须严格执行隐蔽工程验收制和重要工序旁站制143、施工中抓好“第一、重点、临界”项目14五、结论14六、参考文献14浅谈建筑施工项目质量控制一、建筑工程项目质量管理概述（一

5、）建筑工程项目质量1、建筑工程项目质量的定义建筑工程项目质量分为狭义和广义两种含义。狭义的建筑工程质量主要指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能，强调建筑工程的实体质量。广义的建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量过程的工作质量。这些工作质量包括参与建筑工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度。2、建筑工程质量的特点每一个建设项目都是一个复杂的系统工程，其复杂性决定了建筑工程质量的特点，表现在：①影响因素多。②质量波动大。③质量隐蔽性强。④终检局限性大。建筑工程质量的重要性和复杂性决定了我们必须重视其质量管理，从理论和实践中丰富和

6、完善质量管理的思想、方式和方法，是全面提高、保证建筑工程质量的重要保障。（二）建筑工程项目质量管理的概念质量管理就是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。建筑工程质量管理就是针对建设工程项目的质量目标，从制定项目质量方针和质量目标，实施质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列管理工作，最终确保质量目标和方针实现的协调活动过程。（三）建筑工程的全面质量管理对于建筑工程而言，“TQC（TotalQualityControl）”即全面质量管理是实现质量目标行之有效的管理方法。其主要特点包括：以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等

7、。在建筑工程项目质量管理中，应全面贯彻落实“三全“质量管理思想。1、全面质量管理工程项目全面质量管理就是建设工程项目所有参与方所进行的项目质量管理的总称，包括工程质量和工作质量的全面管理。2、全过程质量管理工程项目的全过程质量管理就是根据工程质量形成的规律，从源头抓起，全过程推进。包括项目策划与决策、勘察设计、施工采购、施工组织与准备、检测设备控制与计量、施工生产的检验试验、工程质量的验收评定、工程交付使用与回访维修服务等过程。163、全员参与质量管理要求按照全面质量管理的思想，项目参与方内部的每个部门和工作岗位都