我国中小企业目标成本管理研究

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1、建东职业技术学院毕业设计（论文）我国中小企业目标成本管理研究摘要成本管理指的是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理的合成体系。一般情况下成本管理包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。而成本的核算与成本控制又是成本管理中最重要的两个部分，它们对于企业的发展有着重要的作用，它不仅提供产品、服务和客户等方面的成本信息，而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。尤其是在市场竞争日益加剧的情况下，成本不再局限于确定存货成本，而是为企业提

2、供更加精确、更加完整的成本信息，从而有助于企业整合产品的开发、生产、营销和售后服务，协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。本文以某普通纺织企业的制造部分为例进行成本核算与分析，以及相关的成本报表的制作分析，从而为大家研究成本管理控制提供参考的示范案例。关键词：成本管理；目标成本；成本研究I建东职业技术学院毕业设计（论文）目录前言1第1章成本管理的有关概念11.1成本预测11.2成本决策11.3成本计划11.4成本核算21.5成本控制21.6

3、成本分析21.7成本考核2第2章我国中小企业目标成本核算的应用及分析22.1在产品的成本核算分析22.2产成品的成本核算分析32.3出租固定资产折旧额32.4出租包装物成本3第3章某普通纺织企业制造费用的核算方法及成本报表43.1该纺织企业的概述43.2制造费用的归集43.3制造费用的分配53.4成本报表的编制63.5成本报表的分析7结论9致谢...................................................................................

4、...........................................11参考文献12II建东职业技术学院毕业设计（论文）前言成本管理是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计管理。成本管理的中心内容为成本核算。成本管理是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质的管理。成本管理是一个估算，跟踪和控制产品和服务成本的流程管理。12建东职业技术学院毕业设计（论文）第1章成本管理的有关概念1.1成本预测成本

5、预测是指运用一定的科学方法，对成本水平及其变化趋势作出科学的预测和估计。通过成本预测，可以预测成本水平及其变动趋势，大大的降低决策的盲目性，使经营管理者做出正确的决策。1.2成本决策成本决策是指用决策理论，根据成本预测及有关成本资料，运用定性与定量的方法，抉择最佳成本方案的过程。成本决策可分为宏观成本决策和微观成本决策。它贯穿于整个生产经营过程，涉及面广，因此，在每个环节都应选择最优的成本决策方案，才能达到总体的最优。1.3成本计划成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产

6、耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。成本计划属于成本的事前管理，是企业生产经营管理的重要组成部分，通过对成本的计划与控制，分析实际成本与计划成本之间的差异，指出有待加强控制和改进的领域，达到评价有关部门的业绩，增产节约，从而促进企业发展的目的。企业的整体预算从销售预算开始，最终流向预计收益表和预计现金流量表，而成本计划是主要的中间环节。所以做好成本计划对企业的经营管理有重要的意义。1.4成本核算12建东职业技术学院毕业设计（论文）对生产经营管理费用的发生和产品成本的

7、形成所进行的核算。进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。1.5成本控制成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。1.6成本分析成本分析是

8、利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。1.7成本考核成本考核是指定期考查审核成本目标实现情况和成本计划指标的完成结果，全面评价成本管理工作的成绩。成本考核的作用是，评价各责任中心特别是成