经济与管理学院—mba——c集团公司的供应商管理研究

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1、C集团公司的供应商管理研究i第一章序言第一节研究背景1978年的改革开放政策促进了民营经济的迅速崛起，外资制造业逐渐入驻中国市场，进而急速加快了我国制造业的发展。从98年到07年间1998,2007，我国制造业的优势愈发明显，使得“中国制造”“Madeinchina”也闻名全国，外贸出口型制造业公司大量出现在我国沿海各省市地区。各沿海企业利用低价优势进入国际市场，大批量国际订单的获得促使我国渐渐成为外包生产基地，为国际制造业生产大量产品，我国制造业的兴盛崛起迅速提升了国民经济的健康发展。国家统计局官方数据显示，中国制造业2011年总产值成功超越美国，跻身全球制造业产值之首。但是当前中

2、国制造业优势逐步丧失，这是由于多方面原因造成的，具体来说，可以划分为如下几个方面：第一，沿海地区专业化产业集群的形成以及大批量农村劳动力的支持顺利实现了企业低成本优势。但中国近五年的通货膨胀急速增加了原材料成本及其劳动力成本，随着人口红利的不断消失，渐渐弱化了低成本优势，利用中国低成本优势的外国制造业开始渐渐淡出中国，寻找更为合适的替代市场。美国宣称的制造业回流，南亚、东南亚等逐渐成为新的制造加工业基地，这些也对国内工业制造业的发展造成了很大影响。第二，近两年来全球在持续遭受美国资贷危机和欧债危机后，全球经济持续低迷。自2008年以来，美国经济的低迷到欧债危机的持续影响，全球消费需求

3、大幅下降，中国作为制造业基地，生产和出口量也受很大影响。第三，美国政府为了维护本国经济放任中国近五年的国内通货膨胀，使劳动力成本和生产原材料成本大幅增加。在这样的大环境下，作为驻中国的外商公司采购提出了更高的要求，在选择供应商的方式和评估上，需要调整思维摒弃以前对供应商考核单从价格上找优势的缺陷，建立一个完善的供应商管理制度。第二节现今供应商在工业行业供应链中的作用40在传统理念中，供应商与制造商只是交易关系，在大部分情况下，都把彼此看着竞争对手。他们之间的利益冲突导致成本一直居高不下。现今这种关系的产业链已经不适应了。供应商作为现今供应链的一个链条，其做出的决定动作往往会对整个供应

4、链产生影响，这就是所谓的“牛鞭效应或者”是“牛鞭效应”或者是“需求放大效应”。以“牛鞭效应”角度选择供应商，实际上是指通过深入研究供应链，分析供应链中各企业之间的影响，利用这个过程选出满意的供应商。经过这样的过程选出的供应商将会是适应各个环节，以最优组合适用于供应链中，使得供应链最优化。如此可符合现代的竞争要求。可见，在供应链管理体系中供应商的作用在于制造企业们以及供应商的相对紧密的协作，让供应商以及制造企业们从而降低风险；更可以通过相应地降低成本，缩短生产时周期等等，来增强各方的市场竞争能力；通过对应的实现整个供应链的价值效益的最大化。所以要控制好整个行业供应链，管理供应商是必不可

5、少的。此段有多处语句不通，请修改。第三节供应商选择与评估意义由上可知，作为行业供应链的重要组成部分之一，同时也是产业供应链中采购管理的重要部分。只有通过供应商管理，科学选择和评估供应商，才能实现技术、战略层面的全胜局势。选择合格的供应商，有利于保障物资供应水平，同时降低供应质量，实现采购成本最低化，从而能够稳步提升我国生产企业的经营收益。从技术层面意义分析：供应商评价与选择(1)有利于降低商品采购成本；(2)有利于提高产品质量；(3)降低库存；(4)缩短交货期。从战略层面意义分析：(1)供应商选择和评估是从制造的出发点，也是制造成败的关键之一；(2)提升核心能力；(3)能协助制造企业

6、开发新产品。此外，确立低成本、高质量、优服务的采购战略目标，不仅有利于促进企业对成本的控制，而且可以保障产品的优质量，同时在服务标准的制定上更为科学。通过对供应商的科学选择与评估，在优化采购流程及其提升采购运作效率的基础上，提高企业盈利能力，进而促进企业健康蓬勃发展。此段为改造后的结构。40第二章理论综述第一节供应商管理的相关理论一、供应商管理的定义供应商管理是供应链采购管理中的重要组成部分，同时是实现准时化采购的有力途径。供应商管理是一种科学管理机制，随着新型物流的诞生及其采购经济形势的影响而建立。Win-Win（双赢）机制的提出，确定了供应链结管理环境中客户之间的战略合作关系。由

7、此不难看出，未来合作竞争体制及竞争合作并存体制将逐渐替代非合作性竞争体系，成为企业发展的潮流模式。定义在哪？此两段文字不通。二、供应商管理的内容供应商管理的内容包括：供应商开发选择；供应商评估；供应商联盟；供应商绩效管理等。其中供应商选择和评估又是供应商管理方面的重中之重。供应商管理的具体操作内容和环节会随着不同行业，不同产品领域和供求关系方面略有差异。但基本内容是围绕着以上四个方面展开进行的。供应商管理的具体环节有一下几个方面：一是供应商调查：就是为了进