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1、表二南京航空航天大学工程硕士学位论文课题论证报告学号：姓名：工程领域：建筑智能化研究方向：采购成本控制指导教师：2013年12月17日表二共3页第1页课题名称：建筑智能化工程采购成本控制的研究课题来源：选题依据（包括国内外研究情况分析，对国民经济和国防建设的价值，科技水平的估价等）：包括研究目的、（问题提出的背景）必要性和重要性、意义以及国内外研究与应用的研究现状分析一、研究背景改革开放以来,我国经济迅猛发展,面对全球经济、科技、人文、价值理念的进步和发展,我国必须在软、硬件两方面全面地跟进时代的潮流。发
2、展智能化工程、智能住宅,已势在必行。通过实地调查,说明由于缺乏标准及规范指导,我国的智能化工程建设尚存不少问题。尽管智能化工程发展迅速,但对智能化工程的理论研究和相关科技产品的开发一直未能得到足够的重视和发展,对其认识也停留在国外的研究成果上。较少能见到符合中国国情的有深度的专业理论著作和文章。人们可以理性地看到,随着经济的发展,一座座根据自己理解的“智能化工程建筑”在尚无全国统一标准规范的情况下,纷纷迫不及待地拔地而起。智能居住小区的问题更是这样,在智能居住小区的理念尚没有明确时“,智能小区”就在我国经
3、济较发达的城市和地区如雨后春笋般地蓬勃发展起来了。在智能化工程系统集成技术尚处于没有经验的情况下,占据大部分国内智能化工程市场的国外几家主要产品供应商就将其产品一涌而人地倾销于中国市场,而这种倾销在20世纪90年代竞然被市场所接受。由于缺乏对用户需求的研究和对管理措施的落实,这样的供需格局就很难长远适应用户需求,更难免形成“技术堆积和设备堆积”的现象,这是我们在之前的智能工程建设时所付出的“学费”。在进行智能化工程的建设时,应引以为戒,在工程的智能功能集成和运行管理方面精心规划与设计,切实避免重蹈覆辙。随
4、着经济全球化的加速发展以及中国加入WTO，所有的企业都将在同样的游戏规则下进行竞争，面对活跃的市场和纷杂的产品信息，如何准确、可靠，有效的控制企业采购成本，提高企业的经济效益，是需要认真研究的课题。对于智能化工程来说，随着科技投入的加大，业务量的成倍增长，客户需求的日益复杂，正面临严峻的挑战。此外，由于企业内部管理流程过于复杂、缺乏有效监管、无法合理整合资源、采购人员素质良荞不齐等问题，智能化工程在采购过程中暴露出来的问题已经影响到企业的持续、协调发展。因此，进一步加快企业采购成本控制的优化和调整，解决采
5、购管理过程中的实际问题已经迫在眉睫。二、研究目的对企业而言，采购成本控制是公司经营发展的指导。本文根据智能化工程采购成本控制的现状制定适当的采购成本控制方案，以帮助企业把握市场节奏和脉搏，克服短期利益诱惑，谋求长远发展。培养技术、产品、成本等方面的优势并加以提升，获取、形成核心能力，进而分享行业成长机会，获得快速发展。三、研究的意义研究智能化工程在当前环境下的采购成本控制具有深远的社会意义和现实意义：首先，在当前知识经济的大背景下，科技兴国已经上升为国家战略，成为国与国之间竞争的关键筹码。像智能化工程，一
6、定程度上可以体现我国在建筑智能化领域的科技实力和竞争力。企业的采购成本控制不单是企业寻找新的经济增长点、提升盈利能力的重要前提，也是我国智能化工程技术进步、转变增长方式、调整产业结构的重要支撑，对提升我国智能化工程的国际竞争力有重大意义。其次，本文所研究的建筑智能化、智能化节能工程，顺应全世界提倡的低碳经济的发展趋势，也符合国家发展规划中的节能减排、资源节约和环境友好的国家方略的要求。同时，对于建筑智能化这个处于快速发展期的行业，对有代表性的企业进行采购成本控制研究，有助于促进行业健康发展。最后，本文从实
7、践角度出发，为智能化工程制定合适的采购成本控制策略，为采购成本控制的实施提供一些理论依据、决策参考和实施指导。对同行业企业，也有一定的参考价值。四、国内外研究现状4.1采购成本控制研究与应用现状4.1.1国外关于采购成本控制的研究综述关于采购成本控制，国外的研究理论和管理实践涉及较多，主要从如下几个角度进行了不同程度的分析：（1）认为要有效控制采购成本必须首先科学界定采购成本的概念，这部分学者将采购成本定义为企业在采购活动中所发生的一切成本的总和，根据这个定义，那么采购成本将包括产品的获取、投入使用和处置
8、行为中的成本。采购成本的控制也应该着眼于以上几点成本要素。（2）运用作业成本分析法对原材料供应商进行评价和选择，根据供应商总成本最低原则确定最优供应商。然而，这种方法的缺点是必须“百里挑一”，即只能有一个供应商入选，有时候对于同一类待购产品，囿于品种或者产能方面的限制，企业有可能需要多个供应商供货。（3）也有学者对于上述作业成本分析法的适用性进行了分析，从供应商选择的以往研究对比上得出结论，认为等级模型比数学规划模型更加适用，
