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时间:2018-01-20
《2015年工会工作报告围绕中心 服务大局 服务基层 服务》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、围绕中心服务大局服务基层服务职工努力开创工会工作新局面——湘西联通二届二次职工代表大会工作报告(2016年2月日)陈新同志们:今天,我们在这里召开湘西联通二届二次职工代表大会。本次会议的主要内容是:总结2015年的工会工作,部署2016年的工作,现在,我代表公司工会作如下报告:一、2015年工作回顾过去的一年,公司工会组织在省公司工会和公司党委的领导下,坚持以服务大局、服务基层、服务职工为目标,公司上下围绕“夯实基础抓建设、创新发展求实效”的工作主线,全力推进各项工作,在全体员工的积极配合和共同努力下,取得了一定的成绩,为湘西联通健康发展做了坚强的后盾。具体表现在以下几个方面:(
2、一)加强组织建设,健全工会各项机制2016年1月召开了湘西联通第三次会员代表大会及换届选举工作,选举了1名工会主席,增补了工会委员成员1名。目前,公司现有工会会员283人,其中合同制会员219人,派遣制会员64人。全州共设12个工会小组,设立了工会小组长,明确了工会工作职责。在健全工会各项机制方面,着力开展规范工会会员登记、民主管理和民主监督机制,完善会员代表大会制度、提案征集制度、劳动争议预警制度,健全了职工职工维权工作机制,和行政签订了工资集体协商制度等,有力推动了工会工作的规范化、科学化。(二)强化民主管理,构建“民主之家”公司每年组织召开一次职工代表大会,职代会充分发挥民
3、主管理的重要作用,坚持听取和审议公司的长远规划,坚持听取和讨论年度生产计划和工作总结,听取和讨论公司工作报告、工会工作报告和工会经审报告,并提出意见和建议。听取和审议生产、销售情况、企业管理规章制度、职工合法权益维护等情况的报告。充分行使了职代会的各项职权,发挥职代会的作用。(三)立足本职、强化服务,做好帮扶关爱职工工作工会依托自身优势,工作中情系员工、开展了系列的关爱和温暖活动。具体如:每月做好员工的生日慰问工作,及时将员工、员工父母的慰问贺卡及员工生日慰问费发放到员工手中;每月组织一次集体生日会,让员工感受来自集体的温暖;关心员工身体健康,组织全州员工健康体检;为体现对职工下
4、一代的关怀之情,在“六一”儿童节为18岁以下员工子女发放节日慰问费;对公司离退休员工在重阳节发放节日慰问费;建立困难员工帮扶机制,对公司员工的家庭情况进行全面摸底,及时掌握困难职工的基本情况,并建立档案,对困难员工的数量、类型困难原因、家庭状况做到心中有数,15年共发放困难补助25000元;及时做好员工生病及直系亲属去世慰问工作,在第一时间传达公司对员工的关怀之意,15年共慰问35人次,共发放丧、病慰问金23000元;建立沃帮互助站,发动全员加入沃帮互助站,用一方有难、八方支援的行动进行帮扶,入会率达到90%以上,15年沃帮互助站共支付重大疾病补助36701元;夏季高温时节,向全
5、体员工发送防暑降温知识,向基层一线员工送去共计16000元的防暑物资,为奋战在高温一线的员工送去公司的关怀。(四)广泛动员、精心组织,围绕公司生产经营开展劳动竞赛根据公司的生产经营和业务宣传的实际情况,在一季度举办了第一届手绘海报比赛;在三季度举办了“员工廉洁从业教育PPT制作比赛”;在高校新老生入学之际,开展全员促销活动,为公司的业务发展贡献力量。(五)开展丰富多彩的文体活动、展现职工风采,构建“文化之家”2015年工会本着以丰富职工业余文化生活为目的,共投入约90000元组织开展了形式多样、有益于职工身心健康的文体活动,如“三八”节全体女职工户外踏青活动、“六一”儿童节趣味亲
6、子活动、公司乔迁一周年趣味运动会、“庆中秋”游园活动、绿道健步走活动、首次组建了瑜伽兴趣班,今年还给每个基层责任单元下拨了专项经费,用于基层责任单元组织各类兴趣班和文体活动,鼓励基层员工利用休闲之时开展活动。通过这一系列的活动开展,丰富了员工的业余生活,增强了员工企业的凝聚力。(六)积极推进“沃家建设”2015年公司共投入40000元对基层责任单元的生活环境进行了改善,添置了日常需要的燃气灶、微波炉、热水器、空调、电视机等设备,较大了改善了一线员工的生活条件,基本解决了一线员工下班后能有一口热饭吃,能洗一个热水澡的需求。二、存在的问题面对公司发展的新要求和职工群众的新期待,工会的
7、工作方式必须创新。工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改进。只有认清工作主要矛盾,解决工会自身存在的问题,才能促进工会事业的前进与发展。三、2016工作思路2015年,工会工作的总体思路将继续针对“合理化建议工作”、“员工关爱送温暖行动”、构建“幸福联通”、“职工小家建设”等重点工作,从根本上为公司及员工解决实际问题。打造让员工满意的公司,以此来推动工会各项工作。具体如下:(一)围绕公司生产经营中心,组织多种形式的劳动竞赛企业的绩效好坏和员工个人待遇密切相联,做为企业的一份
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