某小区全套工程施工组织设计方案

某小区全套工程施工组织设计方案

ID:6637359

大小:849.00 KB

页数:136页

时间:2018-01-20

某小区全套工程施工组织设计方案_第1页
某小区全套工程施工组织设计方案_第2页
某小区全套工程施工组织设计方案_第3页
某小区全套工程施工组织设计方案_第4页
某小区全套工程施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《某小区全套工程施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、目录第一章综合说明第二章施工部署第三章施工准备第四章施工总平面布置第五章各分部分项工程的施工方案与技术措施第六章质量管理体系及保证措施第七章工程进度计划与控制措施第八章安全管理体系与控制措施第九章文明施工控制措施第十章现场消防措施第十一章环境保护措施第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章成品保护措施第十四章特殊时段施工措施第十五章资源配备计划第十六章降低工程成本措施第十七章协调配合措施第十八章其他措施第十九章安全预案及安全应急救援预案第二十章突发治安事件的应急预案附表一:拟投入

2、本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章综合说明第一节编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技

3、术文件,同时结合本工程标段的实际情况,科学的组织管理和施工,保证本工程施工进度及质量。第二节编制依据1、中江县公共租赁住房李园小区、北塔小区工程施工一标段招标文件。2、本工程的工程量清单及工程施工图纸;3、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况;4、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况;第三节工程概况(1)本工程为中江县住房和城乡规划建设局实施新建的中江县公共租赁住房李园小区、北塔小区工程施工一标段(1#楼-2#共2栋,建筑总面积10387

4、.33m2。室外总平工程包括室外配电、给水消防、红线区域以内的小区道路、临街面铺装、绿化、雨污水系统等),建设地点位于中江县南华镇李园村;(2)本工程建筑层数为地上6层,1#~2#楼结构形式为底框结构;工程设计使用年限为50年,抗震设防烈为7度。第二章施工部署第一节施工组织1、项目经理部的组成原则:根据本工程的规模和特点,公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理,并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产,对工程项目的工期、质量、安全等

5、进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见下图:项目经理部项目经理技术负责人工程部技术部材料设备部质量安全部综合办公室项目财务部土建施工队安装施工队装饰施工队辅助施工队2、项目经理部的人员构成:项目经理部由一名项目经理、一名技术负责人和相关专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从基础工程、主体结构、安装到装饰工程的全过程施工组织。3、项目经理部的分工职能:项目经理部下设工程部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定,负责各自职能

6、范围内的具体工作。项目经理部职能部门分工表:序号部门名称分工职能1工程部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表。2技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理3质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理4材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算6综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调(1)工程部制定施工计划及实施、劳动力

7、组织、生产调度、预决算及报表(2)技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理(3)质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理。(4)材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管(5)财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算(6)综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调第二节任务划分1、根据该项目分部分项工程的特点,按施工阶段分别安排一个主体结构、一个装饰装修及一个水、电安装等专业施

8、工队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。项目经理部专业施工队分工表如下:序号队伍名称分工职能1一个土建施工队主要负责基础工程的施工(包括防水)、主体结构的钢筋加工成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑、屋面防水及卫生间防水、主体结构填充墙砌筑等施工、主体砌筑工程等各类砌筑工程2一个安装施工队主要负责本工程给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及消防、配电系统的安装、系

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。