人力资源管理98060

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1、人力资源管理98060人力资源管理训练营2012年7月13-15日深圳

2、2012年10月18-20日广州适合:企、事业单位董事长、总经理、公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、主管●课程特色:精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。系统性:按照企业赢利“微笑”价值曲线,专注于价值创造的每一个环节。按照市场、研发、生产、营销、服务的整体流程,提炼出人力资源、团队建设、高效生产、专

3、业采购、营销服务、稳固供应链六大支柱性课程,支撑商业伙伴的系统集成,诚如“六脉神剑”剑锋披靡。实效性:专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集,以直面问题的思维加改善问题的见解,导入价值创新工具,实现企业战术利益(人力资源竞争力的稳固提升、利润的持续增长、成本的不断优化、市场的新兴开拓等)与战略利益(企业文化、核心竞争优势打造)的无缝统一。操作性:精心思考传统教学手段的滞后性(理论领先于实践)与主观性(师傅带进门、修行在个人)引发的成效性不足的问题,集合心智启迪、本企业案例探讨、标杆示范、

4、教练技术、情景模拟、团队共通等现代化教学方法,以最小的成本、学员最能接受的方式逻辑展开,实现企业知识管理的趣味性与实效性的统授课风格:全部采用训练营形式进行有效强化训练,关注学员的实操和体验,结合企业教练技术、NLP(心训)、户外拓展、小班教学、团训等方法进行教学,让学员在快乐氛围中去顿悟管理的精髓。●相关认证认证费用:800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由>颁发>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/

5、官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底;3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。●课程介绍:精准人力资源管理训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术.心智培训的教学方法,使企业人事管理高效进行,并打造一个和谐组合的组织机构.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施,更好的解决企业人事通病问题,为企业建立高效组织机构打下坚实的基础。●课程理念:不为生硬的知识点,只

6、为打造精准的实战人才,以体验为主,理论为辅唤起学员的人力资源管理理念●课程大纲:第一天:精准人力资源管理-精准组织结构与人才配置第一部分精准组织机构理念—事的概念情景游戏:精准交响乐队1、为什么要完善企业组织机构2、组织机构对企业的影响3、如何构建高质量的组织机构4、不同企业的组织机构模式5、寻找适合企业的组织形式6、如何使组织高效运作精典视频分享第二部分精准人财的理念—人的概念情景游戏:QQ农场1、QQ农场的人才理念2、不同阶段的人力培养工作3、精准人力培育技巧4、人力培育应注意的问题第三部分

7、精准人财选配—人的筛选情景游戏:搭建精准电影剧组1、甄选面谈方式面面观2、甄选面谈技巧3、甄选面谈执行秘诀4、心理测验在甄选面谈上的运用5、情境测验面面观精典视频分享第四部分精准人岗适配—提升职业化程度1、人才2、岗位3、薪酬4、培训5、考评精典视频分享第二天:精准人力资源管理-精准领袖心态与领导技巧第一部分精准亲和力开题游戏:达芬奇密码1、随时掌握部署工作情行2、认识每一位下属3、定期花时间和你的部属交谈4、真心关心下属,让他们喜欢你第二部分精准发掘力开题游戏:谈判专家1、正确挑选好员工2、了

8、解每位员工的“SHAPE”3、合理定位,选择最优配置第三部分精准向心力开题互动:个人与组织1、让你的部属有归属感2、建立跟随者对你的信任3、为组员的表现订立高的标准4、持续不断地传达你的价值观与使命感5、告诉他们各人的定位何在经典视频欣赏第四部分精准环境打造开题游戏:找特工1、让你的部属随时了解最新动态2、赋予每个职位重要性3、剔除习惯性的煽动者4、不要让问题有时间恶化第五部分精准前途引导开题游戏:拍数字1、明确前进方向2、给予部属行动的自由3、确定权限周界4、给予部属信心第六部分精准前途保障1

9、、保护:挺身而出,部属争战2、纠正:将训械当作一个教导的机会3、检查:定期询问你部属工作的进度经典视频欣赏第七部分精准领袖心境1、杰出的领导是一种生活方式2、领导的代价3、领导的心境思维4、杰出领导者和平庸领导者的差别精典视频分享第三天:精准人力资源管理系-精准人才培养与职业发展第一部分企业健康体检1、企业亚健康概念2、企业亚健康的危害3、检查企业中存在的健康问题第二部分“症状”分析1、疲态2、情绪低落3、神经末梢麻痹4、注意力分散5、体力透支6、头重脚轻7、内分泌失调8、视力下降9、反应迟钝经

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