华北建设集团有限公司质量管理手册

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1、华北建设集团有限公司质量管理手册2015年10月1日64目录第一章质量管理组织体系41.1组织机构41.2管理层级41.3人员配置41.4任职资格51.5岗位管理职责51.6质量教育培训7第二章质量管理工作流程92.1质保部合同评审及管理工作流程92.2质量过程管理工作流程92.3质量验收工作流程112.4创优工作流程12第三章施工质量过程管理153.1原材（设备）进场验收与试验管理153.2施工资料及质量内业资料管理153.3样板制管理163.4三检制管理173.5质量监控内容233.6施工质量通病及防控313.7质量专题会制度363.8施工过程质量管理月报表36第四

2、章检验批、分部及单位工程验收管理394.1内部验收办法、内容、标准：394.2基槽验收394.3基础验收394.4主体验收394.5竣工验收404.6住宅工程分户验收制度40第五章工程创优管理405.1地市级、省级结构优质工程申报405.2地市级、省级优质工程申报41645.3国家优质工程及“鲁班奖”工程申报425.4建设单位资料。。。收集与归档435.5影像资料的收集与整理43第六章实测实量及月度质量问题汇总45第七章质量执法处罚标准477.1质量保障体系477.2内业及资料477.3土方施工487.4基础钎探497.5垫层施工497.6导墙砌筑497.7底板防水施工

3、507.8钢筋工程517.9模板施工（木胶合板）537.10模板施工（钢模板）537.11混凝土工程557.12二次结构施工577.13装饰装修587.14屋面工程607.15室外工程617.16水电工程617.17创优管理627.18企业内部标准6264第一章质量管理组织体系1.1组织机构1.2管理层级公司质量管理组织机构由公司、分公司、项目部三级构成。公司质量保障部是公司工程质量管理工作的主管部门，负责公司工程质量的归口管理工作。分公司质量保障部，负责分公司的质量管理工作。项目部设质检部门及质量负责人。1.3人员配置管理层级配置要求配置人数备注公司质量保障部2分公司

4、质量保障部质量负责人1项目部质量负责人1质量管理部门3专业齐全备注依据当地建委要求确定641.4任职资格管理层级学历要求职称要求工作经历要求公司本科以上工程师以上8年以上施工现场技术、质量管理经验分公司工程师以上5年以上施工现场技术、质量管理经验项目部助理工程师以上3年以上施工现场技术、质量管理经验备注质量管理人员必须持证上岗1.5岗位管理职责管理层级岗位名称管理职责公司总经理组织制定质量方针和目标；建立质量管理的组织机构；培养和提高员工的质量意识；建立公司质量管理体系并确保其有效实施；确定和配备质量管理所需的资源；评价并改进质量管理体系。分管领导组织公司质量管理体系运

5、行工作；组织制定并落实公司的工程质量管理方面的规章制度；组织工程质量教育活动；组织公司工程质量检查工作；定期组织召开工程质量管理工作会议；组织对工程质量事故的调查分析；组织制定预防和纠正措施。组织编制公司工程质量技术标准；组织开展工程质量技术研究工作；研究、制定解决工程质量通病的技术措施；审核、批准重要工程的施工组织设计、专项技术方案或措施；为工程质量事故的调查分析提供技术意见。质保部64制定工程质量管理方面的规章制度并监督、检查、落实；开展各种质量教育活动；编制公司工程质量技术标准；编制公司年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实；组织对在施工程的质量检查并督促项

6、目对质量缺陷的整改；负责对分公司、项目的工程质量进行考核评比；组织开展全面质量管理活动，促进质量管理持续改进；参加工程质量事故的调查、处理工作。分公司经理根据公司质量方针和目标制订分公司的质量目标；建立质量管理的组织机构；培养和提高员工的质量意识；建立分公司质量管理体系并确保其有效实施；确定和配备质量管理所需的资源；评价并改进质量管理体系。总工程师组织分公司质量管理体系运行工作；落实公司工程质量管理方面的规章制度，并根据分公司实际情况制订相应的工程质量管理方面的规章制度；组织工程质量教育活动；组织分公司工程质量检查工作；定期组织召开工程质量管理工作会议；组织对工程质量事

7、故的调查分析；组织制定预防和纠正措施。主管部门监督、检查、落实工程质量管理方面的规章制度；开展各种质量教育活动；根据公司创优计划编制分公司年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实；组织对在施工程的质量检查并督促项目对质量缺陷的整改；负责对分公司各项目的工程质量进行考核评比；组织开展全面质量管理活动，促进质量管理持续改进；参加工程质量事故的调查、处理工作。项目项目经理保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行；贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，