施组某给水管道工程施工组织设计

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1、给水管道工程工程施工组织设计XX公司二○一一年十二月24XX给水管道工程工程施工组织设计第一章编制依据及原则一、编制依据1.XX给水管道工程施工合同。2.XX给水管道工程标前会议及我单位工地现场勘察情况。3.国家及地方颁布的有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规等。4.我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。二、编制原则1.遵守招标文件的各项条款、各种规范和设计图纸的原则。2.统筹安排，突出重点、难点项目，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳、材、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工

2、监控，确保工程质量。3.突出应用新技术、新工艺、新设备，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果。4.运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。5.根据我单位的实力，考虑工程地质、工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量及安全，保证按期竣工。第二节工程概况及平面布置一、工程概况1、310XX给水管道工程（B段）（K1+700-K3+380），本段全长1739米，其中D1000球墨铸铁管长1470米，D1020*12钢管长251米，D325*8钢管长18米。310XX给水管道工程（C段）起点为310B段，本段全长297米，其中

3、D1000球墨铸铁管长218.0米，D1020*12钢管长67米，D325*8钢管长12米。本工程由XX有限公司设计，由XX限公司承建，XX承担施工。242、自然条件概况1）、场地条件场区地形地貌较简单，属构造剥蚀浅丘地貌，拟建场地地势整体较平坦，局部起伏较大，地形坡角一般小于10°，局部10°～32°。2）、气候条件本地区属亚热带湿润季风性气候区，四季分明，雨量充沛，具有冬季多雾，秋多绵雨，冬暖春早、无霜期长、多夜雨、湿度大、夏季多高温伏旱，初夏晚秋，多阴雨的特征。日照少，风速小，全年无霜期平均为320天。夏季受亚热带副高压影响，高温天气持续时间长，湿度较大。年降雨量1162.7-145

4、1.7mm。二、本工程特点1、本合同段工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在镇政府及有关单位的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务。2、该项目所用管道大部分为DN1000的球墨铸铁管和D1020*12钢管，管道口径较大安装时由于重量较重，下管比较困难。第三章施工组织和施工总体布署一、施工组织1．施工组织的指导思想和原则（1）施工组织的指导思想立足于深化企业改革和公司发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。（2）施工组织的原则人员

5、、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。2．现场项目部经理机构的设置（1）本合同段在现场设置项目经理部。（2）成立XX给水管道工程(K1+700～KK3+380)项目经理部负责本工程施工，为保证工期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验的项目经理全面负责安全、生产、经营；设一名项目技术负责人；设主管施工员、质检员、安全员、后24勤负责各一名。该项目经理部职能是：对外向甲方承诺、履约，并负责与设计单位、监理单位的联系工作；并代表本公司或在甲方授权下代表甲方办理市容、环保、交通、能源、绿化等方面的工作。（3）项目经理部职能按“项目管理法”管理，对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调

6、度、管理和协调。1）项目经理部的决策层：由项目经理、技术负责人组成，对本合同段行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。2）项目管理层：在项目经理的领导下，由施工、技术、预（决）算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成，对工期质量、技术、安全、成本等进行全过程的具体管理和协调控制。3）项目作业层：由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成，并配备成有建制等级的施工队伍，作为施工补助力量。二、施工目标计划1．质量目标强化全面质量管理，保证一次交验合格率为100%。2．工期目标认真履行招标工期承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保春节前完工。3.安全目标认真贯彻JGJ59-99《建筑施工安全

7、检查评分标准》，杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在1.5‰以内。4．现场文明目标狠抓现场文明管理，争创施工现场综合考评样板工程，展现企业良好形象。5.服务目标认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。6．施工顺序安排各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合。进场后立即组织人员建设临时设；调查收集水文、地质等相关