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时间:2018-01-18
《我国bt模式存在的问题及解决思路分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、我国BT模式存在的问题及解决思路摘要:目前,我国以BT模式进行房地产开发,遇到以下问题和困境,如:回购出现问题;项目前期周期太长,手续繁琐,双方资源消耗严重,且成功率很低;工程价款(回购款)在项目交付后出现争议等。而国内外也有许多成功案例,如中国水电武清新城BT项目的运作成功及等给我们提供了许多宝贵经验。关键词:BT模式,武清,问题,回购款。采用BT模式建设的项目,政府将项目的融资和建设的特许权转让给投资方;项目投资方是依法注册的国有建筑企业或民营企业;银行或其他金融机构根据项目的未来收益情况为项目提供融资贷款。政府根据当地社会和经济发展的需要,对
2、建设进行项目立项,进行项目建议书编制、委托相关技术单位进行可行性研究和编制可行性研究报告、筹划报批等的前期准备工作,政府部门委托下属公司或咨询中介公司对项目进行BT招标;与经过评标选择出来的中标人(投资方)签订BT投资合同;然后,中标人(投资方)组建BT项目公司,项目公司在项目建设期代表政府行使业主职能,负责项目的投融资、建设期间的管理,并承担建设期间的风险。当项目建成竣工后,按照BT合同,投资方将完工的项目移交给政府。政府按约定总价(或完工后评估总价)分期偿还投资方的融资和建设费用。政府及管理部门在BT投资全过程中行使监管、指导职能,保证BT投资
3、项目的顺利融资、建成、移交 。BT模式的房地产开发在国外已经日趋成熟,而在我国BT模式尚处在尝试阶段,存在着种种问题和风险。一是,回购出现问题,即项目移交后政府没有按照合同约定按期、足额支付工程价款,这是最严重的。二是,项目前期周期太长,手续繁琐,双方资源消耗严重,且成功率很低。三是,工程价款(回购款)在项目交付后出现争议。随着BT模式在中国的逐渐发展,我国也出现了许多成功的案例,如:中国水电武清新城BT项目。天津市武清区位于天津西北部,地处京津两市之间,距离北京71公里,距天津市区25公里,武清开发区是1991年12月经国务院批准准设立的国家级高
4、新技术产业区。地处京津发展主轴的中间核心位置,区域优势明显,有利于大型项目的建设,有利于BT模式的开发。天津市政府对中国水电资金、业绩及品牌等综合实力很认可。中国水电与天津市政府也建立了良好的关系。2009年7月30日,中国水电房地产公司董事长夏进,路桥公司董事长汤明与天津市武清区政府草签了武清“新城开发”BT项目《投资合作合同》《投资建设合同》。该项目主要内容是完成武清开发区35.5平方公里基础设施建设和130万平方米的回迁安置房建设,总投资80亿,是当年最大的单笔BT项目合同。2009年10月10日,中国水电武清BT项目前期工作正式组建并进驻天
5、津;2009年10月12日武清BT项目市政工程破土动工。同样的由于BT模式自身的风险性,武清BT模式的开发也不例外。但是,中国水电集团在分析风险后制定了相关策略并严格实施,取得了很好地效果。一是:让不该发生的不发生。在武清项目决策过程中,水电路桥公司组织专家团队对项目进行了前期考察,开展以风险控制为重点的可行性研究,在项目可编制过程中,合理把控公司的融资能力,降低超自身能力投资带来的风险,防范资金链断裂。合理预计未来现金流量,对项目净现值、内部收益率、投资回收期等指标进行严格测算,并进行压力测试,保证项目的各项指标达到要求。形成项目分析报告提交公司
6、投资评审委员会进行论证。评委会对项目的论证周密细致,特别对项目的合规性和地方政府的履约保证措施重点关注。要求水电路桥公司与地方政府进一步沟通落实,获得合法担保。之后提交集团策略,经总经理办公会研究,董事会审批以后,项目才能开始是执行实施。经过层层把关,使得各种风险因素得到层层揭示,对风险防控措施得到落实,为风险控制奠定坚实的基础。二是:超前谋划回购款工作。项目公司领导班子从武清项目建设伊始,就深刻认识到回购款回收工作的重要性和艰巨性。领导班子在确定现场施工工作顺利进行的同时,着手回购款工作。一是加强高层对接,始终保持与地方政府的融洽关系,二是抓好建
7、设工作,确保按期履约,为回购款回收创造有利条件。三是做好过程审计和过程确认,及时做好回购款金额的确认,为回购款回收提供合理依据。四是合理利用一切有利条件和机会,加大回购款回收力度。五是开拓思路,创新回购款回收方式。三是:管理创新。包括管理模式创新、融资创新、合同管理与审计创新。四是:发挥集团优势。包括集团领导大力支持、项目班子共频共振确保实施、充分发挥内部联合作战优势、加大项目综合管控力度等。由于采取了一系列的防范措施,企业取得了良好的收益。截至2012年12月31日,项目公司完成投资39.815亿元,2012年12月26日,项目公司收到信托公司5
8、亿元资金,从而不仅足额收回了2010年度合同约定的16.82亿元回收款,提前收回了2011年回收款2.1亿元,参与施工的几
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