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时间:2018-01-18
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1、一、编制依据1、中华人民共和国行业标准JGJ130-2001《脚手架安全技术规范》。2、中华人民共和国行业标准JGJ46-2005《临时用电安全技术规范》。3、中华人民共和国行业标准JGJ80-91《高处作业安全技术规范》。4、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。5、天津市相关安全管理规范及要求。6、施工图纸。二、工程概况:李家园住宅楼工程,位于天津市西青区芥园西道李家园村,为还迁住宅工程。由我公司承建的4#楼、5#楼、6#楼均为地下一层、地上24层,地面到檐口高度70.45m,工程为全现浇剪力墙结构,采用筏板基础,结构抗震等级三级、抗震设防烈度为7度,建筑
2、物使用年限50年,结构安全等级二级。33三、安全保证体系四、安全生产目标及管理小组在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、天津市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实各种安全防护措施,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各33类事故发生,以安全促生产。强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现零死亡、零重伤事故目标,控制轻伤事故在1‰以下。施工现场成立安全领导小组,组长由项目经理亲自挂帅,副组长由生产经理
3、和安全员担任,组建一支技术过硬的安全组织体系。组长:副组长:、组员:、、及项目部所有成员、各班组负责人五、安全管理制度1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;2、班前检查制:专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查;3、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用;4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制:
4、项目经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;336、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;7、实行安全生产奖罚制与事故报告制;8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;9、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。六、安全管理工作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划,以及施工技术措施规定的有关安全措
5、施组织施工。2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,如塔吊等从设备进场检验、安装到日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由专职安全员保管。5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6、分析安全难点,确定安全管理难点,在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事
6、故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;332)基坑周边的防护,预留孔洞口;3)脚手架工程安全措施等;4)各种电动工具施工用电的安全等;5)现场消防等工作;6)塔吊安全措施等;7、建立各种安全生产规章制度,施工现场设置明显的安全标志及标语牌。8、建立严格的安全教育制度,工人进场前进行安全教育,坚持特殊工种持证上岗。9、建立安全工作资料管理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。10、设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作,并坚持安全生产谁主管谁负责的原则,贯彻落实每项安全生产
7、制度,确保指标的实现。11、坚持安全技术交底制度,层层进行安全技术交底,对分部、分项工程进行安全交底并做好记录,班长每班前进行安全交底,坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。12、项目部和施工队必须签定安全施工协议书,消防保卫协议书,做好安全技术交底工作,特殊工种必须持省市级上岗证书,方可操作。13、建立建全施工现场的检查制度,项目部每周进行周检,安全员每天进行日检,公司做月检,对事故隐患及时处理,不推、不拖、不靠、不过夜处理完毕。14、对施工现场管理指挥者要求不违章指挥,不冒险蛮干,不侥幸施工,要求工人不违反安全技术操作规程,遵守劳动纪律
8、。33七、安全生产责任制(一)、项目经
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