一级建造师项目管理模拟题一

《一级建造师项目管理模拟题一》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2012年一级建造师项目管理模拟题一一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题合同实施偏差分析的内容不包括（　　）。A．产生偏差的原因分析B．合同实施偏差的责任分析C．合同实施趋势分析D．纠正偏差措施分析纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第2题建设工程项目管理“自项目开始至项目完成”指的是项目的（　　）阶段。A．施工B．投产C．实施D．运营准备纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第3题安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（　　）日内审查完毕，经审查符合该条

2、例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A．1～3B．2～3C．4～5D．5～7纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第4题下列施工合同文件中，解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是（　　）。A．图纸B．工程量清单C．中标通知书D．工程报价单或预算书纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第5题施工项目成本决策与计划的依据是（　　）。A．施工成本预测B．施工成本控制C．施工成本核算D．施工成本分析纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第6题成本加酬金合同通常用于（　　）的工程。A．工程量小

3、、工期短B．时间特别紧迫C．工程设计详细、工程任务和范围明确D．工程结构和技术简单纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第7题在国际工程承包市场上，（　　）是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。A．诉讼B．仲裁C．工程索赔D．第三方协调纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第8题单代号网络计划中，工作最早完成时间等于（　　）。A．各个紧前工作的最早完成时间的最大值B．该工作最早开始时间加上其持续时间C．各紧后工作最早开始时间加上其持续时间D．该工作迟完成时间减去其持续时间纠错本题

4、答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第9题混凝土搅拌机在施工中的噪声限值为（　　）[dB(A)3。A．昼间85，夜间55B．昼间75，夜间禁止施工C．昼间70，夜间55D．昼间65，夜间55纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第10题关于质量管理的PDCA循环的解释，错误的是（　　）。A．“P”代表计划B．“D”代表实施C．“C”代表检查D．“A”代表总结纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第11题施工企业在其生产经营的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，其中（　　）是安全生产的第一负责人。

5、A．现场经理B．施工单位技术负责人C．项目经理D．企业的代表人纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第12题不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，不包括的内容是（　　）。A．数据需长期保存B．系统管理员的工作任务和职责C．项目参与各方的分类和权限定义D．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第13题控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（　　）是最重要的措施。A．组织措施

6、B．管理措施C．经济措施D．技术措施纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第14题下列有关双代号网络图中实、虚箭线的表述正确的是（　　）。A．在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间B．在双代号网络图中，实箭线往往不消耗资源C．虚箭线是实际工作中确实存在的一项工作D．虚箭线多数要消耗资源纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第15题专业应急预案编制信息报告程序的主要内容不包括（　　）。A．确定报警系统及程序B．明确相互认可的通告、报警形式和内容C．明确应急反应人员向外求援的方式D．确定12h与相关部门的

7、通信、联络方式纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第16题施工项目成本分析的基础是（　　）。A．分部分项工程成本分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．单位工程竣工成本分析纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第17题固定单价合同适用于（　　）的项目。A．工期较短、工程量变化幅度大B．工期较长、工程量变化幅度大C．工期较短、工程量变化幅度不会太大D．工期较长、工程量变化幅度不会太大纠错本题答案：·A·B·C·D标记：[暂不确定答案]第18题关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（　　）。A．

8、建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失