一级建造师项目管理模拟题

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1、2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控

2、制前的策划和准备工作答案：ACDE解析：P12.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书答案：C解析：P23.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图答案：D）。解析：P18。工作任务分工表：应明确哪些工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。4.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（A.项目结构图中，矩形柜表示工作任务B.

3、项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具答案：ADE解析：P18）。5.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织1/25B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织答案：C解析：346.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开

4、发D.定义项目开发的程序和内容答案：B解析：P387.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准答案：ABCD解析：P408.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想答案：ABCD解析：

5、P40。本题考核的是对项目策划阶段的策划工作内容、项目实施阶段的策划工作内容内容。9.在国际上业主方项目管理的方式主要有（）。A.业主方全权委托施工方进行项目管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理E.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作答案：BCD解析：P412/2510.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部

6、分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”答案：ABC解析：P4111.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.对分包人的工程款支付必须由施工总承包管理单位支付B.施工总承包管理单位的招标与设计无关C.施工总承包管理单位可以直接参与具体工程的施工D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图

7、就可以招标一部分答案：BDE解析：P4412.施工总承包管理模式下，分包单位一般与（A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业务、施工总承包管理单位三方共同答案：C解析：P46）签订合同。13.工程建设项目物资采购工作内容包括：①进行采购策划，编制采购计划；②进行市场调查，建立供应商名录；③明确采购产品、采购分工有关责任；④签订采购合同。其正确的工作程序是（）。A.③-②-①-④B.③-①-②-④C.①-③-②-④D.①-②-③-④答案：B解析：P4714.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（A

8、.项目管理目标规划B.项目采购和资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理规划E.项目目标控制措施3/25）。答案：DE解析：P50。这道题考核的是项目管理规划大纲、项目管理实施规划、项目管理补充内容。15.单位工程施工组织设计的主要内容有（）。A.工程概况及施工特点分析B.施