一级建造师《建设工程项目施工成本控制》模拟题及答案解析

一级建造师《建设工程项目施工成本控制》模拟题及答案解析

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1、1Z 建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。A.费用节约B.质量满足要求C.施工安全D.质量提高2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。A.对成本因素进行分析B.分析可能的影响程度C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施工成本的( )。A.最终结果B.计划形成C.预测分析D.发生过程4、作为施工成本管理的任务,对施

2、工成本进行分析,目的是分析( )。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案5、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况6、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施7、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。(2010年真题)A

3、.作业性     第12页                  B.实施性C.竞争性D.指导性8、某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是( )。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.过程性成本计划D.考核性成本计划9、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于( )。A.定额不同B.图纸不同C.图纸不同,定额相同D.图纸不同,定额不同10、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要

4、求,则应( ),并重新编制成本计划。(2010年真题)A.重新分解落实成本目标B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径D.对项目成本进行再分解11、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是( )。A.动员全体施工管理人员B.挖掘降低成本潜力C.确定目标成本D.广泛收集相关资料12、某项目从1月份开始施工,时标网络图上按月编制的成本计划如下图所示,则到11月份底其成本支出为( )万元。     第12页                  A.300B.5550C.200D.535013、进行施工成本控制,工程实际完成量、

5、成本实际支出等信息的获得,主要是通过( )。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计14、某土方工程施工资料如下表所示,则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。工程量(m3)单价(元)计划实际计划实际500055007072A.-11000,35000B.46000,35000C.46000,-11000D.35000,-1100015、偏差分析可采用不同的方法,但不包括( )。A.横道图法B.表格法C.网络图法D.曲线法16、某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及

6、应采用的纠偏措施为( )。     第12页                  A.效率高,进度较快,投人延后;若偏离不大,维持现状B.效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度C.效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率较低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员17、资产、负债、所有者权益等会计要素指标进行的核算属于( )。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算18、某商品混凝土的目标产量为500m3,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520

7、m3,单价为680元,损耗率为3%。运用因素分析法分析损耗率下降使成本减少了( )元。A.3848B.6864C.7072D.177819、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平20、施工成本控制的基本步骤为( )。(2010年真题)A.比较→分析→预测→纠偏→检查B.比较→纠偏→分析→预测→检查

8、C.比较→预测→分析→检查→纠偏D.比较→检查→预测→纠偏→分析二、多项选择题1、施工成本计划一般情况下包括( )三类指标。     第12页                  A.数量指标B.价值指标C.效益指标D.利润指标E.质量指标2、进行施工成本的控制,控制的目标有( )。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.工程变更与

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