设备课长岗位职责说明书(模板)

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1、技术课长工作职责技术课文件岗位说明书文件编号第一版第0次修订共2页执行日期2013年8月19日修订日期2013年8月19日 岗位课长岗位名称技术课长所属部门技术课直接上级:协理直接下属:组长本职工作概述:指导、协调公司的设备管理,促进技术进步,支持公司经营目标的实现和长远发展。主要职责1、新增设备采购管理参与新增设备购置计划的讨论,提出建设性意见、方案,并与采购人员一起执行新增设备采购计划。设备需求申请表、设备验收报告设备验收报告2、新增设备采购管理参与新增设备购置计划的讨论,提出建设性意见、方案,

2、并与采购人员一起执行新增设备采购计划。设备需求申请表、设备验收报告3、新增设备制造根据需求对需要自行制造的设备进行设计、制图,待论证、审核、确认后,对需外购的配件、材料进行申购,组织建线组进行制造,并对制造进度和质量进行监控。设备图纸、设备材料清单、3、协助设备管理课课长制定部门年度计划4、制定公司生产性设备的维护保养制度,并负责实施,督查设备保养情况5、负责组织生产设备的日常维护,及时处理设备故障;负责建立预防性维护制度和易损件强制退役制度,并负责实施,有效降低设备故障率、事故率,保证操作人员安全

3、和产品质量稳定6、负责编制设备保养手册和设备操作说明书,协助安全质量部编制设备安全操作规程和设备专人操作制度7、参与自主试制工装的研究设计,负责试制工装的加工指导8、负责自制工装设备的设计、制造和监督使用工作内容日工作内容工作事项设备评估对外购设备供方、价格进行合理评估,结合价格和质量做分析,给公司一个合理结论。下属人员调配管理依据建线组的工作任务状况,合理安排下属各班人员的工作内容、加班、调休、请假事宜,以及上班人员在各岗位的临时调配,并在工作中合理激励,提高员工工作效率和稳定性。搜集供应产品相关

4、行业技术信息、设备创新发展趋势,为重大决策提供建议和信息支持负责测定设备备品备件消耗定额并监督实施负责固定资产台帐管理根据库存、生产计划、工艺革新计划,编制设备及备品备件PMC组计划月工作内容培训与考核对本部门的员工进行长期技术培训,并进行考核,使团队力量充分发挥废品变卖对报废的设备变卖时,合理评估价格,使公司利益最大化。协助设备管理课课长制定部门年度计划对设备维护保养和修理记录进行统计分析,提出改进建议每月协助质量部门维护检验试验设施负责编制设备保养手册和设备操作说明书,协助安全质量部编制设备安全

5、操作规程和设备专人操作制度年工作内容设备改造根据设备改造、迁移需求,制订设备的改造或迁移计划,绘制设备改造、迁移图纸,待论证、审核、确认后,组织建线组实施,并对改造、迁移进度和质量进行监控。权利对1、生产人员提出的备品备件领用申请有审核权对2、设备维护保养工作的监督权对3、设备维护保养制度和操作规程有解释权对4、设备事故调查有参与权对5、所属下级的工作有监督、检查权对6、所属下级的工作争议有裁决权任职资格负责生产操作和设备维修人员的知识、技能培训和考核参与自主试制工装的研究设计,负责试制工装的加工指

6、导制表:品管课:审核:核准:

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