新客户计划制定及发货流程

新客户计划制定及发货流程

ID:6555844

大小:26.00 KB

页数:1页

时间:2018-01-17

新客户计划制定及发货流程_第1页
资源描述:

《新客户计划制定及发货流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、初次用电子档做好上样计划发给客户相关负责人确认落实最终计划,确定发货时间段联系车辆安排好发货时间发货到客户(1)需投放展台保证展台出样饱满。(2)计划中各品种型号保证高中低端机型合理搭配(3)计划以库存现有型号制订(样表见其他资料)客户指定联系人:店长,经理或者是老板(1)由前面相应负责人落实(2)计划沟通中做好解释及推荐工作,尽量围绕客户提出要求推荐类似产品(3)计划落实后需落实客户收货时间段(4)不得未经客户同意随意私自改动计划(1)与客户清点计划机型及数量(2)填写手工出货单,将客户保留单据给予客户,保证单据

2、填写清晰准确,不得随意涂改,填写错误时重写填写单据。(3)货款准确无误收回,打入公司指定账户。老客户补货计划直接从这步开始。新客户计划制定及发货流程

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。