新客户计划制定及发货流程

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时间:2017-11-08

新客户计划制定及发货流程_第1页
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1、初次用电子档做好上样计划发给客户相关负责人确认落实最终计划,确定发货时间段联系车辆安排好发货时间发货到客户(1)需投放展台保证展台出样饱满。(2)计划中各品种型号保证高中低端机型合理搭配(3)计划以库存现有型号制订(样表见其他资料)客户指定联系人:店长,经理或者是老板(1)由前面相应负责人落实(2)计划沟通中做好解释及推荐工作,尽量围绕客户提出要求推荐类似产品(3)计划落实后需落实客户收货时间段(4)不得未经客户同意随意私自改动计划(1)与客户清点计划机型及数量(2)填写手工出货单,将客户保留单据给予客户,保证单据填写清晰准确,不得随意涂改,填写错误时重写填写单据。(

2、3)货款准确无误收回,打入公司指定账户。老客户补货计划直接从这步开始。新客户计划制定及发货流程

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