安徽晋煤中能化工公司全面开展安全技术会诊工作

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1、安徽晋煤中能化工公司全面开展安全技术会诊工作中能公司为了确保安全发展，排查安全生产管理盲区，建立安全技术会诊工作长效机制，全力打造本质安全型煤化工企业，有效防范和坚决杜绝重特大事故的发生，为明年中能公司安全管理工作打下坚实基础，根据《晋城煤业集团煤化工板块安全技术会诊工作方案》（晋煤集煤化字[2010]503号）精神，结合冬季三防工作安排及集团公司安全质量标准化的要求，中能公司对各车间进行一次全面系统的安全技术会诊，成立了以生产副总李峰为组长，晋煤集团驻中能公司安全监管员张毅为副组长，各职能处室、各车间负责人、专职安全员为成员的安全技术会诊工作领导组，组成工艺组、设备组、电器组、仪

2、表组、储运组、管理组六个专业组，对中能公司12个生产车间进行全面深入系统的安全技术会诊。2010年12月13日，在技术会诊启动会议上，公司分管安全生产副总李峰要求：此次安全技术会诊要注重抓本质安全，不限定时间，注重会诊质量和效果，彻查人的不安全行为、物的不安全因素、管理上的盲区和现场的安全死角，一定要使各类隐患得到彻查和整改。晋煤集团驻中能公司安全监管员张毅指出：此次安全技术会诊不同于以往的安全检查，要按照集团公司煤化工板块安全会诊的各项检查标准和专项内容，不仅要查出问题和隐患，检查组还要提出整改的意见和完善措施；各单位要树立守土有责的大安全责任意识，找出自身的管理软肋，狠抓整改落

3、实，最终形成长效管理机制；把此次安全会诊当做相互交流、学习、借鉴、推广和共同提高的平台，为2011年中能公司安全生产再上新台阶打下坚实的基础，进而推动中能公司的安全发展和科学发展。此次安全会诊本着严肃认真的态度，按会诊方案要求，突出重点部位、关键环节、关键设施和重大隐患四个重点，逐条、逐项，分六个专业小组对各生产车间的安全管理、生产设施和仓储运输进行了系统全面的安全技术会诊。查阅了安全管理、安全标准化文件和安全管理基础台账等；会诊了造气、变换、合成、尿素、甲醇、双氧水等化工车间和辅助生产车间的安全生产设施以及原材料仓库、危化品仓库、煤气柜、液氨槽罐、中心化验室、装运栈台等仓储装运设

4、施，查阅了危化品管理台账等。按照冬季三防、晋城煤业集团煤化工板块安全质量标准共会诊了安全管理、生产装置、仓储运输等软硬件管理篇章。检查组每天按时点名、准时召开会诊例会，深入一线岗位，查隐患、查制度、查思想、查“三违”，他们用专业的安全视角、科学的检查方法、系统的排查内容、敬业的严谨态度为被检查车间安全管理把脉，指出存在的问题，找出问题的症结根源，提出整改意见和建议。被检查单位积极主动配合检查组，首先进行车间安全自诊，加班加点整理和完善自诊报告，把需要职能部门协调和公司级层面整改的内容，分类进行总结汇报，期望通过这次安全会诊使遗留的安全隐患能够得到彻底的整改；在召开综合会诊会议时，各

5、车间班长、主操作也主动列席参加，并进行基层安全管理经验和信息交流，有力地推动了本单位的安全生产管理再上新台阶。目前，已先后对供一、供二、化一、化二、尿素、热电、双氧水、气化车间进行了分组专项检查会诊。剩余的车间安全技术会诊工作正在紧张有序地进行中。