青春建功三集五大征文一　

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1、青春建功三集五大征文一青春建功三集五五大征文一有很多人都都曾经这样问过自己：““人生之路到底该如何去去走？”记得一位哲人说说过：“走好每一步，，这就是你的人生。”是是啊！人生之路说长也长长，因为他是你一生意义义的诠释，人生之路说短短也短，因为你生活过的的每一天都是你的人生，，每个人都在设计自己的的人生，都在实现着自己己的梦想，作为青年的我我们怎样去实现自己的人人生价值呢？在庆祝990周年大会上的讲话中中胡锦涛总书记引用了党党的创始人李大钊的话：：“为世界进文明，为人人类造幸福，以青春之我我，创建青春之人类。””予以勉励广大青年，勉勉励广大青年一定

2、要深刻刻了解近代以来中国人民民和中华民族不懈奋斗的的光荣历史和伟大历程，，永远热爱我们伟大的祖祖国，永远热爱我们伟大大的人民，永远热爱我们们伟大的中华民族，坚定定理想信念增长知识本领领，锤炼品德意志，矢志志奋斗拼搏，在人生的广广阔舞台上充分发挥聪明明才智、尽情展现人生价价值，让青春在为党和人人民建功立业中焕发出绚绚丽光彩。当前，国家家电网公司在公司发展战战略中提出“三集五大””，实施两个发展转变：：转变公司发展方式，转转变电网发展方式。按照照集团化运作、集约化发发展、精益化管理、标准准化建设要求，实施人力力资源、财务、物资集约约化管理，构建大规划

3、、、大建设、大运行、大检检修、大营销体系，实现2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5现公司发展方式转变，其其目标是变革组织架构，，创新管理模式，优化业业务流程，整合五大业务务模式，统筹公司内部资资源，有效利用社会资源源，加强总部管控能力，，压缩公司管理层级，缩缩短管理链条，建立纵向向贯通、横向协同、权责责清晰、流程顺畅、管理理高效的“五大”体系，，大幅度提高公司管理水水平和运营效率。纵观观国有企业改革的历史，，体制机制的改革从来都都是一块“硬骨头”，绕绕过它，也许可以做一些些细微的改变，维持若干干年表面上的“风平浪静静”

4、，但如果积弊日深，，一旦爆发，将大大影响响公司发展进程，并且错错失企业发展的最佳良机机。“三集五大”是国网网公司集体智慧的结晶，，更是我们长期摸索与实实践的结果，其深远意义义将在两个时间段内得以以体现。实施“三集”管管理，要力争用1～2年年时间，在全公司推行统统一的管理模式、管理标标准、业务流程，建设统统一的信息平台，不断加加大资源重组整合和集约约调控力度，提高人、财财、物核心资源的集中度度和调控力，最大限度发发挥规模效益。构建“五五大”体系，要力争用33～5年时间，围绕公司司规划、建设、运行、生生产、营销等主要业务领领域，全面推进管理体制制和工

5、作机制创新，变革革组织架构、创新管理方方式、优化业务流程，实实现企业管理由条块分割割向协同统一、分散粗放放向集中精益方式的根本本性转变。“三集五大大”作为转变公司发展方方式的核心，将借助变2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5革革组织架构，创新管理方方式，优化业务流程，全全面提高发展的质量和效效率，实现国有资产保值值增值。人财物集约化管管理工作启动较早。目前前，公司已基本形成总部部、网省公司两级人财物物管理体系和工作机制，，管理的集中度和调控力力有了明显提升。下一步步，针对“人”的方面，，重点是全面推进企业组组织架构、劳

6、动用工方式式改革；针对”财”的方方面，重点是全面推进““六统一、五集中”管理理；针对“物”的方面，，重点是建立健全公司统统一的物资标准体系和物物资管理体系。较之于于“三集”，“五大”的的远景更为复杂与宏大，，其目标与成效也更为人人们期待。大规划，重点点是理顺公司规划管理主主体，实施规划集中管理理，按照统一规划、分级级管理的要求，明确各级级职责分工，建立覆盖公公司所有电压等级和各专专项、各层级的统一规划划体系。强化规划与计划划的有机衔接、电网规划划与经济社会发展规划的的有机衔接；大建设，重重点是优化完善现有电网网建设组织管理模式，建建立公司总部为决

7、策主体体、网省公司为项目法人人主体、网省公司以下为为项目执行主体的电网建建设管理体系，实施统一一的建设标准、管理流程程和技术规范，强化安全全、质量、进度和造价控控制；大运行，重点是在在确保安全的基础上，对对现有电网调度和设备运运行集控功能实施集约融融合、统一管理，促进各各级调度一体化运作，完完善相应的工作制度、业业务流程、标准体系和技技术手段；大检修，重点点是加强业务整合，优化化配置公司检修、运行维2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5维护资源，按照专业化方方向，推进设备巡检、维维护、操作等一体化管理理，积极探索利用社会

8、资资源、提高检修维护效率率的新模式；大营销，重重点是优化现有营销组织织模式，拓展面向智能化化、互动化的服务能力，，加快用电信息采集系统统