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时间:2018-01-17
《铁路安全优质评估工作汇报材料 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------铁路安全优质评估工作汇报材料各位领导导、安全专家:首先,,我代表钦州工务段全体体干部职工欢迎铁道部贵贵阳特派办领导、安全专专家到我段检查指导工作作!下面,我代表段党党政工主要领导向你们汇汇报段安全管理工作落实实情况,同时谈点体会,,请领导、专家们就如何何加强和促进我们今后管管理工作提出宝贵的意见见。一、安
2、全基础管理理情况(一)、各项工工作有了“七新”进展1.安全成绩有新记录。。至10月31日止,我我段实现了行车安全无一一般事故875天,劳动动安全无轻伤事故8155天,创历史安全最好成成绩。2.安全管理有有新加强。认真贯彻落实实铁安监[XX]1588号文和公司[XX]11号文安全工作精神,强强化安全源头防范,认真真抓好《铁路运输安全保保护条例》贯彻落实,狠狠抓各项大中修和维修施施工作业安全控制及道口口安全管理,严格落实各各项规章制度和作业标准准化,杜绝了施工事故和和人身伤害事故的发生。。3.设备更新改造有有新突破。我们把有限的的资金用在刀刃上,逐年
3、年增加设备资金的投入使使用,逐步更新改善设备备基础,不断增强了安全全管理工作的后盾。今年年,我们在换轨、更换和和加密轨枕、路基桥涵专专项整治、道口平改立项项目分别投入了14700万元、1500万元、、643万元、260万万元资金,全年总投入设设备资金3926万元。。自沿海公司成立以来,,每年投入资金总额与上上一年相比均有所增加,,其中XX提高了67.----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读---------------------------------------
4、----------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------.6%、XX提高了1556%、XX提高了299.8%,三年共计81196.7万元,大大改改变了原来让人提心吊胆胆的设备面貌,为确保沿沿海铁路运输畅通起到了了强有力可靠的安全基础础保障。4.设备质量量有新战果。我段现管辖辖正线414.631公公里,站线89.82公公里,道岔287组
5、,道道口133个,桥梁2118座,隧道23座,涵涵洞1524座,曲线3356个(其中最小曲线线半径为349米),最最大坡度7.5‰,最大大坡长1730米(黎钦钦线k15+270—117+000)。针对线线桥基础薄弱、设备老化化、轨枕失效、轨缝变化化等问题,对症下药,因因地制宜地开展了设备整整治创优活动,线桥设备备质量有了较大的提高,,尤其线路动态质量年年年得以提高。XX年轨检检车评定每公里平均扣分分为14.48,XX年年平均扣分为3.48,,XX年前三个季度平均均扣分为1.43;今年年三季度,全段线桥维修修计划兑现率、线路保养养质量评定合格率、正
6、线线、到发线道岔保养质量量评定合格率、桥梁保养养质量评定合格率、线路路状态评定合格率和隧道道保养质量合格率均为1100%;轨检车评定合合格率均达100%、优优良率为97.6%。5.制度管理有新完善善。规范和完善安全管理理制度建设,是今年我段段管理工作中的一项重点点工作。我们先后制定了了《安全评估考核办法》》、《“五定三率”考核核办法》、《安全问题分分层管理办法》、《安全全管理述职制度》、《安安全监督管理及责任追究究制度》、《“天窗修””管理办法》、《防止路路外事故安全管理办法》》、《主要工种人员两年年十个工作日培训》、《《雨量观测设备和制度实实施
7、细则》等措施办法,----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------,细化了《线路、道岔检检查标准及制度》和《职职工培训上岗制度》
8、内容容,完善了《职工待岗、、下岗管理》、《工资捆捆浮分配》和《科室干部部工资包干分配》等文件件的修订,并梳理汇编成成册翻印下发至各个领工
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