浅谈组织人事工作如何创新.doc

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1、浅谈组织人事工作如何创新党虽然已有89年的执政历史,积累了丰富的执政经验,但国际国内环境的深刻变化,对党提高执政水平、巩固执政地位提出了严峻挑战,党的各级领导干部和全体党员都必须面对这个挑战。从组织人事工作角度讲,组织人事部门担负着为党执政选拔、使用、培养干部尤其是优秀领导干部的重要职责,具有直接服务于执政能力建设的显著特点。只有从根本上解放思想,开拓创新,与时俱进,才能不辱使命,在全面推进党的建设新的伟大工程中贡献力量。然果而,也有人说,在组织部门哲呆久了会呆出职业病,我觉得的确如此,组织工

2、作政治坨性、政策性、原则性极强。嫠这决定着组工干部必须讲党性、守纪律、秉公道,慎言绷行。长期置身于这种“人可叉言而我不可言,人可行而我嵴不可行”的工作,要求极为懒严格的环境氛围中,难免不使一些人的个性和活力受到铺束缚,久而久之,则容易形ぷ成习惯于唯上、唯书,凡事赆谨小慎微,循规蹈矩,甚至屯于近乎机械刻板的职业病,对工作缺乏热情、激情和创跹新。那么,怎样才能克服弊胀端,做好企业的组织人事工睨作呢?作为一名党的组工干眷部,我认为,应从以下三个蚁方面着手,不断提高自己的粜理论功底,政策水平,提高

3、犄企业组织人事工作的效率。馄既要政治可靠,工作缜密反,也应思想活跃,勇于创新瞒创新是一个国家,一个民琏族进步发展的灵魂和动力,ォ5/5组织部门同样需要与时俱进筢。在这样一个充满着机遇与蹒挑战的年代里,在这样一个夭多姿多彩的世界中,组织部嗥门更需要解放思想,更新观叛念。在“树组工干部新形象钸”集中学习教育活动中,我烬们的确也发现了一些组工干祆部身上存在的问题:一是政脞治素质不高,不注意加强政瓢治学习与党性锻炼,工作热颀情减退,不求上进;二是业狠务技能不精,不注意钻研业翠务,工作质量与效率不高;朔三

4、是纪律观念不强,不注意庶保守组织秘密,不能坚守岗玫位,上下班迟到早退;四是眚工作作风不实,工作靠想当拘然,爱搞形式主义,做表面宠文章;五是创新意识不够,圬思想保守僵化,热衷于沿用杓老框框、老套套等不良工作阢作风。针对以上现象,我们悫制定了以“新、实、廉、学沙、勤、合”六个字为核心内壑容的组工干部行为规范。新苦,即时刻保持奋发向上的精这神面貌,工作有新思路、新馀办法、新业绩;实,即深入萏基层,了解实情,主持正义庋,敢讲实话;廉,即模范遵镰守党风廉政建设和各项规定プ;学,即不断充实自己,提徙高综合素

5、质;勤,即勤奋敬业,勤于服务,恪尽职守;哪合,团结同志,密切配合,纶不推诿扯皮。新的行为规范筐的制定确确实实使我公司组阶织部门的同志们的精神面貌液焕然一新,在群众中树立了(良好的形象。“创新是一筛个民族的灵魂,是一个国家旮兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”镉。对于组织人事工作更是如凄此,要做好解放思想的模范莩5/5,就要创新组织人事工作方茗式方法,建立更加开放,更轰有效率,更具活力的体制机仪制。1.观念创新。观念创新是组织人事工作的动』力,观念创新尤为重要,思脐想是行动的先导

6、,没有观念酷创新,工作创新就迈不开步轲子,体制创新就会成为一句榉空话。观念创新,首先要破泼除条条框框的限制和思维定=势的束缚,来一次新的思想曼大解放,破除“安于现状,瓞求稳怕乱”的保守思想,确婿立“勇于改革、不断创新”恫的发展观念;破除“人事制嵝度改革不是硬任务”的认识昱误区,确立“深化改革是形工势所逼,使命所系”的大局饺观念。当前,要实现新的思骗想解放,最根本的就是要组跛织广大人事干部认真学习十Н七大精神,不仅要学习十七填大报告中的新思想、新观点┦、新判断,更重要的是要学峪习和把握报告中贯穿的

7、与时ょ俱进的理认品质和创新精神头,为进行观念创新奠定坚实蓍的基础。同时,还要结合人事人才业务工作,博览群书,广泛涉猎,及时了解掌握糇当今时代新兴的各种新学科鼋,新领域,学习反映当代世窘界政治、经济、文化和科技茼发展的新知识、新理论,为锢实现观念创新提供新的理论葱基石。2.管理机制创憾新。对于组织人事工作而言嚆,创新管理机制要求在创新毹人事人才管理体制、创新人菪才培训机制、创新用人机制少、创新人才配置机制、创新蚬人才引进机制等方面大胆探恽索,勇于实践,力争在人才粼资源开发上取得新突破,在┓深化

8、干部人事制度改革上取得新突破,在拓宽人事管理沉与服务新领域上取得新突破胁。5/5在工作力求创新的同时含,更要以人格魅力取信于民娘“官”是为人民服务的岗瓷位,“权”是为人民服务的棣工具,党员干部是为人民服プ务的公仆。要先做人,后做狮官,做官是做人的基础。记得作家萧军说过一句很有哲琳理的话:“好人不见得是好官,但好官都必须首先是好漱人;没有一流的人品作底子鲰,从政肯定要跌跤。”为此侯,我们的组工干部必须具备颖德才兼备的品格,有德无才杳会贻误事业,有才无德会毁屋掉事业,德才兼备才能开创摺事业。德

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