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时间:2018-01-16
《市地方税务系统2016年度绩效管理与目标责任考核实施办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、市地方税务系统2016年度绩效管理与目标责任考核实施办法市地方税务系统2016年度绩效管理与目标责任考核实施办法为深入推进年度绩效管理与目标责任考核工作,根据《XX市地方税务系统绩效管理与目标责任考核实施办法》的要求,结合全市地税系统实际,制定本办法。一、考核范围各县、区地方税务局,市地方税务局各直属、派出机构。二、考核形式年度绩效管理与目标责任考核实行双重考核制,各县地方税务局在接受市局年度绩效管理与目标责任考核同时,也应接受地方党委政府鞋组织的年度目标责任考核。三、考核程序方法绩效管理与目标责任考核,采取平时考核和年度考核相结合的方式进行,同时设置加分减分事项。平
2、时考核按照“凸节点管理、数据采集、绩效缳分析、绩效沟通、查访验证辐”等绩效管理流程,对目标ヱ任务执行情况进行实时监控,全程跟踪,及时督导。年响度考核包括年度自评、考核坛组考核、成绩汇总、结果审蝮定等环节。平时考核平邶时考核依据系统绩效管理与铲7/7目标责任考核指标,依托绩内效管理信息系统,采集相关越数据,进行考核评分。以一个季度为周期考核通报一次葱,采取倒扣分方式,考核各殪考核对象年度税收目标任务隧进展情况。年终以1000分减去各季度累计扣分,余痒值为平时考核得分。考核涡对象按照考核工作要求,及忌时将指标中规定的有关监控数据上报市局各考核科室,鞴按月开展自查,并针对存
3、在鳊问题和不足,认真整改,推伎动工作落实。考核对象根姬据月自查分析情况,于季度迥未8日内,向市局报送季度禽绩效分析评估报告,,并上爸传绩效管理信息系统,被考谚核对象未按时上传分析评估桩报告的每次扣5分。各考倜核科室及时对照考评标准,醣对考核对象完成工作情况进拧行审核评分,并根据日常监ヌ控情况开展绩效分析,掌握毕工作进度,加强绩效沟通,抬对各考核对象目标任务和绩ャ效计划落实情况进行绩效分嘞析,发现问题及时督促整改扑。考核办根据工作需要,噗结合市局组织开展的督办、Ⅻ审计、约谈督导等监督检查疋工作,不定期对绩效管理工作情况进行查访验证。查访善验证,主要通过信息系统数謦据比对、资料
4、调阅、实地查胶证等方式进行,并将查访核潮验结果及整改情况,结合有猎关指标及加减分项目,纳入授绩效考核。年度考核1锖、年度自评。各考核对象于暄当年12月31日前,对年度目标任务和绩效计划执行锡情况进行自查自评,形成年←7/7度自查报告,主要包括指标廖任务完成情况、采取的主要磕措施、取得的工作成效、存粞在问题及原因分析和改进措法施等内容。2、考核组考耋核。年终综合考核由市局考核办组织,按照考核预告、工作报告、民意调查、实地′查验、综合分析等方式。于茬每年第四季度组织实施年度邗考核工作。考核预告。年褙终考核前,市局考核办下发劣考核预告,明确考核的具体桠时间、主要内容、方法、步
5、浸骤等。测评大会。召开工恋作报告大会,听取考核对象目标任务完成情况汇报和领导班子成员述职述廉述效报衅告,参会人员范围为考核对殊象全体人员。民意调查。铗采取民主测评、随机抽查、途明察暗访、走访当地党委政诼府有关部门、纳税人满意度碚调查等方式,对年度目标任菸务完成情况进行调查了解。实地查验。查看完成年度目沣标任务过程中形成的相关文ぱ件、资料,深入部分基层单牟位,进一步核实有关情况。子综合分析。在全面检查的伉基础上,考核组统计分析相锗关测评情况,对考核对象完克成年度目标任务情况进行综辙合评议和分析,逐项核实打ɑ分,形成考核报告。四、妊分值权重和等次确定分值篱权重。考核实行千分制
6、,其阉中目标绩效考核占90%的苄权重,即900分;民主测刎评、创新工作项目评价、社会评价、政风行风评议、纳Ⅸ税人满意度调查、市局领导泄7/7综合评价、市局机关评价,苦合计占10%的权重,即1炅00分,实行年终一次考评坶,同时设置加分减分项目。螳1、民主测评。召开工作老报告大会,参会人员无记名惫填表,汇总计算平均得分。2、创新工作项目评价。年爽终采取实地检查,并根据《荆XX市地方税务局创新工作饿项目评分办法》,邀请第三璧方进行评审打分。3、社赋会评价。通过走访文明办、鲱纠风办、考核办等形式,了解地税部门在精神文明建设、政风行风、完成目标任务岖等方面的情况。三办分值各胆占5
7、分。4、政风行风评○议。依据当地组织的政风行彷风评议结果,列第一名的得15分、第二名的得13分鞫、第三名的得11分,获得灭其余名次从10分以下递减唏。5、纳税人满意度调查蠖。采取邀请第三方明察暗访臊、纳税人满意度调查和走访沅服务对象等方式进行。纳税馍人满意度调查采取电话询访方式,由市局“12366⑾”纳税服务热线依据纳税人酿满意度调查办法进行电话询掾访,并依据询访满意率所占卷分值权重评分。6、市局领导综合评价。市局领导根,据工作调研、明察暗访等日О常掌握的情况,对考核对象谙年度工作进行综合评价并采
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