某市政府采购现状及对策　

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1、某市政府采购现状及对策某市政府采采购现状及对策作为为财政改革的三驾马车之之一，XX市政府采购经经过十几年的发展，取得得了显著成绩。20099年全市共完成政府采购购预算16.57亿元，，实际采购金额14.771亿元，节约资金1..86亿元，节约率111.22%。其中，市级级完成政府采购预算6..6亿元，实际采购金额额5.78亿元，节约资资金0.86亿元，节约约率为12.95%。历年政府采购规模情况表表单位：万元年度采购预算采购金额节约资金节约率%20021600513575243015.182016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创23/23200333524292

2、007431712..88200440071933517720217.692005872487376213488615.462000616539714756117833610.782016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创23/232000720048017989320588710.272000820537818293922400910.912000916571014712118588811.22历年年各地区采购规模情况表表单位：万元年度市级赣榆东海灌云云2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创23/23灌南海州新浦开发连云20053054666

3、788602924944423213311905206200927200639516481335614287992016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创23/23496214455796869244612200747223214477233238143101618111510182117002008523367212877342862016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创23/237796179112159848661045200995776691114112231336691041724431381398901218目前，政府采购实施范范围已

4、覆盖所有市、县、、区级采购单位，政府采采购实现了从制度探索、、全面推行试点到法制化化管理的三个阶段的历史史性跨越，政府采购在提2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创23/23提高财政资金使用效益、、提高廉政建设作用日益益突出，以政府采购法为为核心的法律制度框架初初步形成，政府采购制度度建设得到加强，管采分分离管理体制得到落实，，政府采购行为和程序得得到规范，节能环保等政政府采购政策得以贯彻，，政府采购电子化建设取取得初步成效，政府采购购制度改革的影响力在不不断扩大，制度的先进性性和优越性逐步显现。政府采购制度框架初步形形成《中华人民共和国国政府采购法》实施后，

5、，财政部会同有关部门就就采购预算、招标投标、、评审专家、供应商投诉诉、节能环保等方面制定定了40多个规章制度。。XX市也结合本地区实实际情况制定了相应的实实施办法。据统计，目前前已制定实施的政府采购购办法和具体操作规定445个，以政府采购法为为核心的制度框架初步形形成，政府采购行为和程程序得到规范。职能设设置基本实现“管采分离离”1、市级按规定定设置政府采购机构，实实行“采管分离”。采购购的具体操作事务交由政政府采购中心去进行。市财政局是市级政府采采购工作的监督管理部门门，其主要职责是：制定定政府采购管理规章制度度；编制政府采购预算和和计划；经市政府授权拟拟订政府集中采购目录、、

6、采购限额标准和公开招招标数额标准；审批政府府采购方式；受理政府采2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创23/23采购投诉事宜并对违法违违规问题进行处理等。市政府采购中心为自收收自支事业单位，编制110人。经费主要由市财财政根据实际情况拨付。。主要职责是：根据核准准的采购计划，受采购人人委托，制定集中采购的的具体操作方案并组织实实施；直接组织招标活动动；根据采购人委托的权权限签订采购合同，并督督促合同履行；制定市政政府采购中心内部操作规规程；受采购人委托，代代理集中采购目录以外的的分散采购。、区级《政府采购法》未明确规规定区级政府能否设立政政府集中采购机构，但囿

7、囿于财政管理体制的实际际情况，各区也在进行本本级的政府采购工作，管管采分离由于刚起步，还还不完善。我市新浦区、、海州区、连云区、开发发区都有集中采购机构，，但在机构设置、人员编编制上不明确，办公场所所和经费来源都未能与财财政完全脱钩。、县级级赣榆县县财政局内内设采购科，职能主要是是监督政府采购程序、管管理政府采购市场、实施施政府采购执行情况检查查、管理政府采购资金、、下达政府采购计划、确确定采购方式等。县采采购中心为自收自支事业业单位，编制9人。主要要职能是接收采购科下达达的采购