服务顾问年度个人工作总结推荐  

服务顾问年度个人工作总结推荐  

ID:6532557

大小:28.00 KB

页数:4页

时间:2018-01-16

服务顾问年度个人工作总结推荐  _第1页
服务顾问年度个人工作总结推荐  _第2页
服务顾问年度个人工作总结推荐  _第3页
服务顾问年度个人工作总结推荐  _第4页
资源描述:

《服务顾问年度个人工作总结推荐  》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------服务顾问年度个人工作总结推荐一整年,,时光流转。一整年,慢慢慢成长。一整年,渐渐渐收获。这一年,是我参参加工作以来的第一个整整年。上半年,在公司****项目做销售秘书;;下半年,调到公司做行行政秘书。感谢公司给我我机会锻炼,让我尝试这这两项既有区别又有共通通点的工

2、作。写年终总结结,也写自己在这两项工工作上面的些许收获。1、销售秘书职责是实时时高效准确无误做好一切切销售协助工作。细节决决定成败,其中有很多细细节方面的事项,必须特特别注意。2、销售秘秘书的工作,大致上可以以分成三大类。一是,协协助销售;二是,协助案案场经理监督执行售楼部部管理制度;三是,报表表统计及分析。3、协协助销售。第一点、主要要是客户进售楼部,销售售秘书必须做到第一个见见到客户,并且能迅速上上前热情接待客户。在两两分钟之内简单了解客户户(贵姓?是否来过?通通过哪种渠道获知本楼盘盘等)并让客户做好

3、来访访客户登记。之后迅速安安排排轮置业顾问接待客客户并提醒下一个排轮置置业顾问准备。第二点、、接听来电客户电话并做做好较详细的来电登记,,包括客户姓名、性别、、获知途径、客户需求以以及联系方式(获取联系系方式这一点是最重要的的,有必要时要跟客户进进行确认)。下班前,准准确分配来电给每一位置置业顾问。第三点、核对对销售合同,每一份认购购协议和买卖合同都需要要仔细核对房号、单价、、面积、总价。买卖合同同签定后需要进行网上备备案。4、协助执行售售楼部管理制度。售楼部部管理制度一般分为:售------------

4、----------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------售楼部规章制度(即工作作制度)、售楼部见客制制度(包括排轮制度

5、和分分单制度)、业务员管理理制度(即销使管理制度度)。5、根据销售情情况做好各类销售报表。。根据每天的销售情况,,准确无误的做好《销售售日报表》,做好后给每每一位置业顾问签字,让让置业顾问清楚的知道自自己当天的见客情况和业业绩情况;楼盘每天的销销售情况累积起来,合成成楼盘每个月的销售月报报表,销售经理一看月报报表,就清楚这个月的楼楼盘销售情况(多少套成成交、多少套需要催款、、多少套已经放贷以及置置业顾问本月业绩情况))。从今年6月15日日我调到公司做行政工作作。主要参与完成了以下下几项工作:1、以踏踏实的

6、工作态度,适应办办公室日常工作特点。办公室是公司运转的一个个重要枢纽部门,对公司司内外的许多工作进行协协调、沟通,做到上情下下达,办公室工作具有纷纷繁复杂,缺少连贯性、、随机性大的特点。每天天除了本职工作外,还经经常有计划之外的事情需需要临时处理,而且通常常比较紧急,让我不得不不放心手头的工作先去解解决,经常是忙忙碌碌的的一天下来,原本计划要要完成的却没有做。但手手头的工作也不能耽误,,因此,我宁愿加班也不不会把今天的工作留到明明天再做,争取做到今日日事今日毕,以轻松愉快快的心情迎接明天的工作作。2、根据

7、各岗位要要求做好招聘工作xxx年是公司发展壮大的一一年。3个新项目的开盘盘,预示各项目以及公司司总部需要更多的人员来来支持公司的发展。为此----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐----

8、--------------------------------------------------此,办公室根据总经办的的指示,积极筹备人员的的招聘补充事宜。制定定招聘一系列表格,包括括《报名签到表》、《应应聘人员登记表》、《面面试初评表》、《复试评评定表》以及《员工考核核表》。整理修改《置置业顾问培训手册》和《《销售经理提升手册》,,为各案场人员培训提供供支持。3、以认真负负责的心态,协助做好各各项工作。协助国研所所开展的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。