干部队伍建设调研报告

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1、--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------干部队伍建设调研报告近几年来，xxxxx镇干部队伍建设取取得明显成效，为推动我我镇政治经济社会发展，，建设美好xxxx提供供了强有力的组织保障。。但是，随着形势的发展展，干部队伍建设也还存存在着一些不适应的情况况。1．乡镇干部队伍伍出现青黄不接的状况。。特别是公务员的管理、、使用需要加强，干部整整体素质有待进一步提高高。多年来人员编制变动动较少，公务员队伍得不不到有效补充，

2、在编人员员出现年龄老化现象。以以xxxx镇为例，现有有干部27人，35岁以以下6人，36—45岁岁10人，45—50岁岁7人，50岁以上4人人，在乡镇工作5年以上上的有15人，绝大部分分都是一直工作在基层第第一线的干部，近5年来来通过公务员考试进入单单位的3人。目前，乡镇镇公务员干部，由于乡镇镇基层具体任务比较多，，为避免工作缺位，一些些股室负责人只好由事业业人员担任，但又不能享享受公务员待遇。同时乡乡镇和县直部门还存在干干部经历结构单一的问题题，一些干部包括个别领领导干部在一个岗位或一一个部门一干就是十几年年，不能及时交流和轮岗岗，因而容易产生惰性，，形成思维定势，工作难难以创新

3、。2．干部素素质有待提高。不少干部部对学习的重要性认识不不够，自觉学习、主动学学习的意识不强，学习氛氛围还不浓厚。大部分单单位虽然有学习制度，但但坚持不经常，效果不理理想，有流于形式的现象象。不少党员领导干部都2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------都忙于具体事务，系统、、全面地进行理论学习的的时间不够，对马克思列列宁主义、毛泽东思想、、邓小平理论、

4、“三个代代表”、科学发展观等基基本原理一知半解、甚至至断章取义，对党的基本本路线、方针、政策，中中央、省委和市委、县委委作出的决定和重大部署署以及习近平总书记的重重要讲话精神似懂非懂、、甚至知其然而不知其所所以然。少数干部局限于于封闭狭小的天地里，跳跳不出传统思维圈子，视视野不够宽阔，思想观念念更新慢，跟不上时代步步伐，机遇感不强，危机机意识缺乏，存在一定程程度的知识陈旧、观念落落后和本领恐慌问题，““等靠要”思想较浓，习习惯当旁观者、“评论员员”，因而，在深化改革革、加快发展的进程中很很少有新思路，新举措，，新经验。3．工作不不用心，缺乏干事激情。。从制度因素分析，主要要是干部人

5、事制度和县乡乡管理体制还存在一些问问题。近年来，县乡干部部人事制度改革虽然取得得了较大的进展，但还存存在一些问题。像用人缺缺乏法治，选拔、任用、、考核、晋升干部缺乏科科学的定性的具体要求，，对不同岗位、不同工作作、不同职务的干部没有有科学的衡量尺度等。这这些问题造成县乡党政机机关中的一些不良现象，，主要有：“苦乐不均””现象,同一单位不同的的工作岗位，一些岗位工工作繁忙，经常需要加班班加点，而一些岗位则经经常无所事事，由于干部部考核制度的不健全，干干的最多的人考核结果不不一定就最好；“不干没没错，少干少错，多干多多错”的现象，多干事的的人犯错的概率比不干事2016全新精品资料-全新

6、公文范文-全程指导写作–独家原创5/5--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------事或少干事的要大，所以以多干事的人经常要被少少干事或不干事的人笑话话；“晋升难”现象，由由于乡镇机构级别比较低低，人员多职数少，一些些同志辛辛苦苦一辈子，，退休时还是科员；一些些能力水平高、工作深入入踏实、表现突出的干部部则长期不能晋升等。00001.乡镇的的工作环境不够宽松，责责任和权力的运转不平衡衡，工作的主动权和能动动性不足。一方

7、面乡镇干干部普遍感到工作任务多多、责任重、压力大，而而由于许多部门职能上划划等体制方面的原因，基基层政权可调控的权力资资源非常少，缺少抓手，，工作被动。这种状况的的发生，不仅在很大程度度上加重了乡镇行政运作作成本，降低了工作效率率；而且对许多本来应由由乡镇自身所应解决的问问题，届时却往往无能为为力。另一方面乡镇工作作矛盾多，社会理解少。。每个乡镇上面的机关、、部门林立，各项工作多多如牛毛，任务层层叠叠叠，日常工作的自由度有有限。上级的指令性任务务和检查对乡镇工作牵制制