半年工作总结开头语模板 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------半年工作总结开头语模板财务部部紧紧围绕集团公司的发发展方向，在为全公司提提供服务的同时，认真组组织会计核算，规范各项项财务基础工作。站在财财务管理和战略管理的角角度，以成本为中心、资资金为纽带，不断提高财财务服务质量。在xx年年做了大量细致的工作：：一、严格遵守财务管管理制度和税收法规，认认真履行职责，组织会计计核算财务部的主要职职责是做好财务核算

2、，进进行会计监督。财务部全全体人员一直严格遵守国国家财务会计制度、税收收法规、集团总公司的财财务制度及国家其他财经经法律法规，认真履行财财务部的工作职责。从收收费到出纳各项原始收支支的操作;从地磅到统计计各项基础数据的录入、、统计报表的编制;从审审核原始凭证、会计记账账凭证的录入，到编制财财务会计报表;从各项税税费的计提到纳税申报、、上缴;从资金计划的安安排，到各项资金的统一一调拨、支付等等，每位位财务人员都勤勤恳恳、、任劳任怨、努力做好本本职工作，认真执行企业业会计制度，实现了会计计信息收集、处理和传递递的及时性、准确性。二、以实施erp软件件为契机，规范各项财务务基础工作用在经过两两个

3、月的erp项目的筹筹建和准备工作后，财务务部按新企业会计制度的的要求、结合集团公司实实际情况着手进行了errp项目销售管理、采购购管理、合同管理、库存存管理各模块的初始化工工作。对供应商、客户、、存货、部门等基础资料料的设置均根据实际的业----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最

4、新推荐------------------------------------------------------业务流程，并针对平时统统计和销售时发现的问题题和不足进行了改进和完完善。如：设置”存货调调价单”，使油品的销售售价格按照即定的流程规规范操作;设置普通采购购订单和特殊采购订单，，规范普通采购业务和特特殊采购业务的操作流程程;在配合资产部实物管管理部门对所有实物资产产进行全面清理的基础上上，将各项实物资产分为为9大类，并在此基础上上，完成了erp系统库库存管理模块的初始化工工作。在8月初正式运行行erp系统，并于100月初结束了原统计软件件同时运行的局面。目前前已将财务会计模块升

5、级级到erp系统中并且运运行良好。三、制订财财务成本核算体系，严格格控制成本费用根据集集团年初下达的企业经济济责任指标，财务部对相相关经济责任指标进行了了分解，制订了成本核算算方案，合理确认各项收收入额，统一了成本和费费用支出的核算标准，进进行了医院的科室成本核核算工作，对科室进行了了绩效考核。在财务执行行过程中，严格控制费用用。财务部每月度汇总收收入、成本与费用的执行行情况，每月中旬到各责责任单位分析经营情况和和指标的完成情况，协助助各责任单位负责人加强强经营管理，提高经济效效益。四、资金调控有有序，合理控制集团总体体资金规模由于原材料料市场的价格不稳定，销销售市场也变化不定，在在油品生

6、产与销售方面需需要占用大量的资金。为为此，财务部一方面及时时与客户对账，加强销售售货款的及时回笼，在资资金安排上，做到公正、、透明，先急后缓;另一一方面，根据集团公司经经营方针与计划，合理地地配合资金部安排融资进进度与额度，通----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐---

7、---------------------------------------------------过以资资金为纽带的综合调控，，促进了整个集团生产经经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度度建设，提高财务信息质质量财务部根据公司原原制定的《财务收支管理理细则》的实际执行情况况，为进一步规范本集团团的财务工作、提高会计计信息的质量，财务部比比较全面的制定了财务管管理制度体系，包括：财财务部组织机构和岗位职职责、财务核算