劳工和谐企业申报材料  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------劳工和谐企业申报材料一个优秀企业的存在,是不断战胜竞争对手和自我,不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新,企业才能赢得市场,创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础。而这一思路的实现,与公司领导企业战略和企业日常管理密切相关。十几年来,东宝五金厂坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标,在产品质量上严格控制,科学管理,积极创建和谐谐

2、企业。一、公司坚持持以人为本,大力推行民民主机制,促进制度创新新,取得了显著的成效。。公司领导深刻意识到到,在劳动密集型企业中中,人是第一位的。所以以公司大力推行以人为本本的发展策略,积极发展展和谐发展意识。确定了了建立民主创新机制、改改革人事制度、分配制度度为主要内容的深化改革革思路及原则,全面实施施了竞争上岗、择优聘用用、能上能下的用人制度度,增加了激励机制,激激活了工作动力。公司在在以前的管理方案基础上上进一步细化,把全面经经济责任制细化到岗位,,经济核算落实到人头,,推行了岗位管理、岗位位工资制度和与之匹配的的效益考核、培训教育等等制度。通过效益考核,,极大地调动了一线员工工的工作创

3、新积极性,促促进了员工的操作技能的的提高。公司通过推进各各方面的制度创新,企业业各方面工作都都取得了了显著成效。公司奉行厂厂务公开原则,重大事项项员工积极参与决策。公公司领导层廉洁奉公,严严于自律,在员工中产生生了较大的教育影响,很很好的起到了模范带头作作用,树立了良好形象和和较高的威信。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3-----------------------------------------

4、----------------------范文最新推荐------------------------------------------------------二、企企业管理规范,党、团、、工会及企业文化组织健健全。各部门之间积极配配合,工作气氛活跃,能能较好的发挥各自的职能能作用。公司对内部管管理致力于规范化和现代代化,营造了良好的管理理氛围,赢得了世界著名名品牌adidas、yykk等授权于本公司定定点生产。公司在不断发发展的同时大力推进企业业品牌文化建设,积极树树立“陆氏钮扣”品牌,,出新产品,打新款式,,努力赢得广大消费者的的厚爱。进一步增强了企企业的市场生存能力和市市场竞争能力

5、。公司内部部各部门在工作上互相配配合,遇到困难往往共同同研究解决,营造了良好好的工作氛围。各部门在在互相配合的同时又较好好的发挥了各自的职能作作用,为整个企业的和谐谐运作起了积极推动作用用。三、讲究诚信友爱爱,注重维护员工的合法法权益,保障员工的工作作、生活,积极维护企业业的安定有序。公司一一贯秉承诚信友爱的良好好作风,十分注重维护员员工的合法权益。公司生生产规模的不断扩大,给给社会提供了一大批就业业机会,有效地保障了员员工的工作和生活,为维维护企业和社会的安定有有序作出了积极贡献。四、公司注重资源节约约型、环境友好型企业的的建设,积极治理环境污污染,努力营造整洁、优优美的厂区环境。公司司大

6、力开展清洁生产,先先后投入200多万元对对老旧设施进行改造和更更新。公司在节约资源方方面取得明显成果的同时时,不忘搞好环境建设。。优美的外部环境是企业业形象的缩影,为了保证----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐-------------------------------

7、-----------------------证厂区环境能持之以恒的的保持好,公司不遗余力力的加大治理环境污染的的力度,并已取得显著成成效。五、高度重视安安全生产,积极落实制度度,健全机制,扎实有效效的开展安全教育和检查查工作。安全事故的发发生,人的不安全行为是是主要因素,公司本着以以人为本的思想,建立健健全各种安全生产规章制制度,为岗位员工配备安安全防护用品,并与各部部门层层签定安全生产责责任状。对员工们进

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