和谐企业申报材料

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1、和谐企业申报材料我们认为一个优秀企业存在一条不断战胜对手和自我不断创新和发展道路只有善于、敢于和谐创新企业才能赢得市场创造成功在这条道路上企业和谐企业动力也企业基础而这一思路实现与我公司党建工作密切相关几年来狮丹努集团有限公司坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标在产品质量上严格控制科学管理积极创建和谐企业一、公司党委坚持以人为本积极落实科学发展意识大力推行民主机制促进制度创新取得了显著成效 狮丹努集团有限公司党政班子深刻意识到在劳动密集型企业中人第一位所以公司党委大力推行以人为本发展策略积极发展落实科学发展意识确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为

2、主要内容深化改革思路及原则全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下用人制度增加了激励机制激活了工作动力公司在以前管理方案基础上进一步细化把全面经济责任制细化到岗位经济核算落实到人头推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配日效益考核、培训教育等制度通过日效益考核极大地调动了一线员工工作创新积极性促进了员工操作技能提高公司党委通过推进各方面制度创新企业各方面工作都都取得了显著成效二、公司着力加强领导班子民主建设领导层廉洁自律在员工中树立了较高威望和谐企业里领导高层以“团结、民主、协作、廉洁、有战斗力”为自身发展目标所做决策定为企业长远利益着想值得广大员工信赖坚强领导集体正

3、因为公司对此有清醒认识所以公司积极按照党十六届四中全会《决定》中强调要“按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调要求把各级领导班子建设成为坚强领导集体”具体目标大力加强对领导班子民主建设加强规范管理按照现代企业制度去管理企业推进技术产业化使企业产权明晰权责明确管理科学公司还着重考核领导班子成员思想政治素质根据考核结果有针对性地进行整顿和建设公司奉行厂务公开原则重大事项党委积极参与决策2003年11月至12月期间国家审计署在狮丹努集团进行了为期一个月审计调查审计结果一切符合国家标准公司领导层廉洁奉公严于自律在员工中产生了较大教育影响很好起到了模范带头作用

4、树立了良好形象和较高威信三、企业管理规范党、团、工会及企业文化组织健全各部门之间积极配合工作气氛活跃能较好发挥各自职能作用公司对内部管理致力于规范化和现代化营造了良好管理氛围赢得了世界著名品牌ADIDAS、REEBOK、ZARA、HM、S.OLIVE、LINDEX、CA、CELIO、ASICS、CAMPUS、UMBRO、OTTO、TCM、REITMANS等授权于本公司定点生产公司党委、团委、工会各项建设工作业绩突出在企业内部涌现了一大批先进人物其中吴忠宝、谢超君被评为宁波市劳动模范张素青被评为区级劳动模范王勇方被评为宁波市首席工人贺学碧、倪恒芝分别被评为宁波市级优

5、秀进城务工人员和区级优秀进城务工人员公司党委、团委及工会也多次被区委、区政府评为优秀基层组织公司在不断发展同时大力推进企业品牌文化建设积极树“狮丹努”“克鲁斯”新品牌出新产品打新款式努力赢得广大消费者厚爱进一步增强了企业市场生存能力和市场竞争能力公司内部各部门在工作上互相配合遇到困难往往共同研究解决营造了良好工作氛围各部门在互相配合同时又较好发挥了各自职能作用为整个企业和谐运作起了积极推动作用四、讲究诚信友爱注重维护员工合法权益保障下岗职工工作、生活安置积极维护企业安定有序公司一贯秉承诚信友爱良好作风十分注重维护员工合法权益在2005年4月30日召开职工代表大会上

6、与会代表选举产生了宿舍食堂管理执行委员会、企业管理制度管理执行委员会、福利管理执行委员会、女工权益保护执行委员会这四个执委员以职工权益保护为基本点企业可持续发展为出发点充分保障了职工根本利益反映了全体职工意愿体现了公司对全体员工权益保障高度重视公司生产规模不断扩大给社会提供了一大批就业机会有效地保障了一批下岗人员工作和生活安置为维护企业和社会安定有序作出了积极贡献12

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