加油站经理事迹材料

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------加油站经理事迹材料陈鸣红同志是中国国石油重庆销售公司北分分公司副经理，19900年参加工作以来，先后后做过加油员、核算员和和站经理。十几年来，她她持枪付油1XX多吨，，没有一次操作失误；经经手油款近5000万元元，没有一笔差款错账；；接待用户1700000多人次，没有一起顾客客

2、投诉。她先后带出了两两座样板站，分别被评为为“全国青年文明号”和和“中央企业学习型红旗旗班组”，自己也先后被被评为“重庆市优秀共产产党员”和“五一劳动奖奖章”，当选为中国石油油“十大模范加油站经理理”和“十大杰出青年””。一、像“绣花””一样抓管理加油站管管理贵在细节，重在执行行。“五项管理创新”就就是她在推行加油站精细细化管理过程中摸索、总总结和提炼出来的。以前前，加油站储油罐量油井井盖都是混凝土浇制，笨笨重难开。后来改用钢筋筋滑槽铁板，体积大、易易生锈，一拉一推还是挺挺费劲。认真研究，仔细细琢磨，把它改成铝板压压模

3、，美观轻便，一个手手指就能提起来。储油罐罐卸油口用压环盖封闭，，缺少控制环节，成为卸卸错油的风险点，她就在在卸油口上做文章，增加加一道手闸阀，安装锁扣扣，实行“一把钥匙开一一把锁”，杜绝了卸错油油事故的发生。一次，加加油站员工随口说了句““法兰盘生锈了，好不容容易才打开”。说者无意意，听者有心，她在法兰兰盘上方焊了一个伞形防防雨帽，刷上银粉，和呼呼吸阀通气管浑然一体，，这样，再也不用担心法法兰盘淋雨生锈。尝到到了管理创新的甜头，她她进一步琢磨加油站细节节管理。“-----------------------------

4、-----------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------一条毛巾五种种用法”就是其中一项，，新毛巾便利店先用，陈陈旧褪色后换到办公室当当抹布，然后依次擦营业业室、设备

5、、加油胶管，，最终才被扔掉。这样既既做到了物品的充分利用用，又降低了费用，还培培养了员工的节约意识。。加油胶管满地扯，人踩踩车压，既不安全，还容容易损坏，经反复试验，，6米长胶管盘两圈半，，9米长胶管盘三圈半，，左枪右盘，右枪左盘，，整齐美观，规范统一，，被大家形象称为“胶管管蛇形盘放法”。就这样样，她先后总结提炼出了了“员工即时培训法”、、“岗前状态调整法”、、“经理走动管理法”等等九项管理法，有效提高高了加油站的管理水平。。二、像“亲人”一样样待客户XX年1月，，她被聘任为重庆公司第第一座女子加油站—大石石坝加油站

6、经理。当时，，加油站周围3公里内就就有6座社会加油站，市市场竞争十分激烈。她带带领员工跑机关、进厂矿矿、下工地，积极开发市市场。对新客户，她送上上名片，亲自加油，了解解有关信息；对老客户，，她打电话，发短信，节节日早问候，生日送祝福福。不到一年时间，大石石坝加油站固定客户就突突破200个，日销量由由5吨增长到18吨，如如今已是远近闻名的样板板站。XX年11月，，某建筑工地要油。因天天雨路滑，在离工地还有有几公里的地方，油罐车车陷进了泥坑怎么也爬不不上来。她深一脚浅一脚脚走到了工地，找来挖掘掘机牵引。短短5公里，，用了两

7、个多小时，拉断断了三根钢丝绳，终于把把油送到了工地。后来得得知，因为下雨，一些社社会加油站不愿意送油，，才抱着试试看的想法，，拨通了加油站的的电话话。从此，该施工单位成成了这个加油站的固定客客户和真诚朋友。加油站----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4-------------------------------------------

8、--------------------范文最新推荐------------------------------------------------------站建消防沙池，他派车运运输砖头河沙；加油站修修补地面，他主动送来石石子水泥。客户把她们们当朋友，她们也把客户户的事当成自己的事来办办。XX年3月，重庆出出租车司机张川勇斗歹