公司文化建设总结报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公司文化建设总结报告塑造企业文化，促进企业发展－－欧威尔公司文化建设总结报告XX欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面

2、：（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优优秀人才的加入，稳定了了员工队伍，降低了员工工流失率。广东是打工者者的舞台，为打工者提供供了众多的机会，也促发发了务工者强流动性，打打工者背井离乡的心境让让他们很难专心工作；针针对打工人员的以上特点点，公司在企业文化建设设方面下工夫，营造大家家庭的氛围，抹平了员工工的思乡之情，创造机会会让来自五湖四海的同仁仁交流和沟通，少了一份份孤独，多了一份理解与与尊重。（二.）基础文文化、岗位技能的培训，，提高了员工的素质，促促进了生产力的提高。（（三）寓教于乐的文体活活动，陶冶了员工的情操操，提高了员工的道德水水准；休息日员工

3、在厂内内有一个娱乐的场所，有有组织的参加各种活动，，有效控制了不良现象的的发生，公司内基本杜绝绝了犯罪事件的发生，保保证了社会治安的稳定。。（四）积极参加社区公公益文体活动，与社区建建立了文明、和谐的关系系，良好的企业形象得到到了社会的认可，政府的的表彰。取得以上成绩，，主要有以下几个方面的的经验：（一）在软件方方面，领导重视，组织机机构健全，人员配备齐全全，文康活动管理程序化化、制度化，是文化建设设的根本保障。厂刊《春春草绿》自创刊以来管理理者代表李静娟经理一直----------------------------------------------

4、最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------直担任总监，对《春草绿绿》给予关心和指导；行行政部经理直接担当大型型文体活动的总策划，公公司人力资源部负责文康康活动的管理和组织，并并配备两名具备大专以上上的兼职干部，两名文康康专

5、员都有丰富的文体活活动组织经验。(二)在在硬件方面，公司资金投投入力度大，文康设施比比较齐全。XXX公司历历经八年的发展，已经建建设成为一个四周花木环环绕、文化娱乐设施掩映映其间的花园式工厂，绿绿化面积达30%,公司司内建有以下文康设施：：图书室目前藏书30000余册，人均图书2册册以上，每年新增期刊550余期、新增图书700余册；多功能室内文康康中心近900平方米，，可容纳千余人观看电影影，里面设羽毛球场两处处、乒乓球场两处；建有有两个标准的灯光篮球场场，在安装了灯光和音响响设备后，在晚间开放成成为露天舞场；10000平方米的溜冰场成为员员工锻练和休闲

6、的好去处处；公司内设有医务室，，配有两名专职医护人员员，为员工提供医疗和保保健；公司新装修多媒体体教室一处，可同时容纳纳200余人上课。公司司内设有邮政代办点，员员工宿舍间间通电话，方方便了员工与亲朋的联系系。到目前为止，公司在在文康设施的投入累计达达24万元，每年人均文文体活动经费投入（除文文康设施）50余元。（（三）搞企业文化，拒绝绝表象化、片面化，坚持持普及性和提高性相结合合的原则，坚持知识性、、娱乐性、趣味性相结合合的原则，坚持业余自愿愿、形式多样、健康有益益的原则，积极创新各种种文化载体。开展的日常常性文体活动有：文康中中心全天开放，每星期放放

7、投影一次（3小时），，开放自由舞会（3小时时），图书室全天开放，，每天为员工放电视2小小时。每逢春节、元旦、、劳动节、国庆节举办大大型文艺联欢晚会；每年年举办一届卡拉OK比赛赛。倡----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐--------

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