企业沙盘实训心得分享 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------企业沙盘实训心得分享系别：经济管理系专业班级:物流1011组内成员：胡昌武王金鑫杨廷柏徐春晖吴林茂实习性质：企业沙盘实训实习地点：北402XX年12月12日，我们开始了为期五天的企业沙盘实训。五天的时间，我们学到了许多在书本上学不到的东西。在实训中，我们五个人每天都要精打细算，花费大量的时间。刚开始经营就遇到了很多的问题；但是，我我们只用

2、了两天的时间来来摸索和探讨学习；我们们在实训中积极主动的学学习别人的优点。这次实实训，对于大二的我们来来说却是收获颇多。我们们学会了怎么样用科学的的角度去分析市场、开拓拓市场、最终得到市场。。我们企业的名字是““昌盛有限责任公司”,,公司宗旨是“求真，务务实，开拓，创新”。一一个企业的发展，离不开开一个优秀的集体，他们们要有敢闯敢干的勇气，，要有开拓创新的精神，，还要有求真务实的工作作态度，这就是我们组将将“求真，务实，开拓，，创新”确定为我们公司司宗旨的原因，这也是我我们集体智慧的结晶。我们组的分工情况如下：：总裁（ceo）:胡胡昌武；财务总监（cffo）:杨廷柏；生产总总监（

3、coo）:吴林茂茂；营销总监（csoo）:徐春晖；采购总监监（cpo）:王金鑫企业沙盘是一个以管理为为核心的虚拟的企业信息----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐--------------------------------------------------

4、----息系统，识别和规划企业业资源，从而获取订单，，完成加工和交付，最后后得到客户付款。完成一一个完整的经验过程。该该平台将企业内部所有资资源整合在一起，对采购购、生产、成本、库存、、销售、运输、财务、人人力资源进行规划，从而而达到最佳资源组合，取取得最佳效益。企业沙沙盘模拟通过直观的企业业经营沙盘，来模拟企业业运行状况。让我们在分分析市场、制定战略、组组织生产、整体营销和财财务结算等一系列活动中中体会企业经营运作的全全过程，认识到企业资源源的有限性。既能调动我我们的主观能动性，又可可以让我们身临其境，真真正感受一个企业经营者者直面的市场竞争的精彩彩与残酷，承担的经营风风险与责

5、任，从而深刻理理解企业的管理思想，领领悟科学的管理规律，提提升管理能力。通过本本次的实训我们对企业资资源计划系统有了一个更更深刻的认识和了解。我我深刻的体会到生产制造造企业的运作流程。营销销，生产，采购，财务，，环环相扣，息息相关，，任何一步都不能出差错错。1.团队合作非常常的重要。一个人无论你你有多能干，始终不可能能面面具到。一个团队的的领导者最重要的能力就就是要协调，协调并有效效的利用资源，调动团队队的积极性和队友的热情情。在强调“各司其职””的同时，还应强调各个个部门之间的“团结与协协作”。各个角色之间间要沟通和信任，为企业业的发展献计献策。各成成员需要沟通彼此的计划划，沟

6、通彼此的决策，沟沟通彼此的看法。一旦出出现问题，首先想到的是是如何解决目前面临的困困境。2.在犯错误中中不断学习。人无完人，，我们每个人都会有缺点点，任何组织和个人都有有可能犯错，但是这个成成本是非常巨大的，因此----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐-----

7、-------------------------------------------------此我们要发挥我们的主观观能动性，去解决好，规规划好，避免错误的出现现，一旦出现，就要去改改正。不管犯了多少低级级可笑的错误，暴露了多多少自身存在的缺点，有有多少决策和执行的失误误，都要勇敢的去承担。。模拟经营中那些痛苦的的教训和失败的经历却能能令我们在特定的竞争环环境下，与实战相比更深深切并且具体的体会。3.企业要注重产品的的研发，市场的开拓。对对于一个刚成立不久的企企业来说，产品的