xx年度动力车间工作总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2013年度动力车间工作总结一年来，我们车间在公司司各级领导的支持下，以以服务公司和各车间部门门为宗旨，加强抓好我们们车间各班组的内部管理理，做好各部门的协调配配合，较好的完成了全年年公司对该车间下达的各各项生产任务和其它相关关的指标。主要指标标完成情怳：本年度度设备完好率:98%本年度锅炉压力容

2、器器完好率:100%本年度水电气消耗情况况：1—12月水实实际耗用：31278吨吨1—12月电实际际耗用：27.27533万千瓦时1—122月气实际耗用：13..4424万立方米一.加强车间内部管理理:动力车间根据公公司领导的要求，充分调调动生产技术骨干和员工工的积极性,加强技能培培训学习,完善车间内部部劳动纪律,牢固树立以以为生产一线服务的精神神，回顾XX年全年的工工作，我们车间以围绕安安全生产、保质保服务为为前提，主要做了以下几几方面的工作：1..按照公司的各项规章章制度的规定，车间根据据锅炉班以及电工班的特特性，车间决定取消了以以往

3、的轮流执班，改为全全员执班。合理调节淡旺旺的人员安排，确保了规规章制度的惯彻执行。避----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------

4、------避免一些不必要的隐患发发生。做到特殊事情特殊殊处理。2.积极极配合公司劳资部门人事事调动,根据本车间实际际情况进行了合理的人员员调节.3.车间间坚持以服务为宗旨，车车间电工，维修工以及一一线维修工，加强巡逻检检查，发现问题立即解决决，保证随叫随到，保证证公司和生产车间设备正正常运转。二，保证证设备正常运转服务一线线1.为了锅炉设设备的正常运转，车间有有效利用节假日时间，年年初车间对锅炉燃烧器以以及保温层进行了调节、、检修。合理改造锅炉取取样器的位址，使该区域域规范整洁。2.更加合理改造加固锅炉炉手动进水泵的基础，消消除了该泵在

5、工作时的噪噪声。对锅炉自动进水和和手动进水的管道进行了了更换，解决了长期原因因不明漏水的问题。3.水处理机是锅炉用用水的主要设备，该设备备运转时限已久柱体锈蝕蝕,出现水质不稳定的现现象，为保证锅炉的正常常用水,车间提出对该设设备进行更换，有效地保保证了锅炉用水质量和使使用寿命。4.合理理利用能源,更好地为生生产一线服务，车间改变变了以往传统的供气方式式，密切配合各生产车间间按淡旺季需求调节供气气。三.坚守本职..努力奉献1.在生生产过程中，为确保生产产任务保质保量的完成，，车间维修按计划对设备备进行维修和保养，保证证了设备的完好率，提高高

6、了有效的生产工时。为为确保质量，维修工出主主意想办法积极配合各生----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------生产车间

7、各部门把好质量量关。对促进生产任务的的完成起到了积极配合的的作用。2.在保证证了生产任务完成的前提提下，车间维修工从公司司利益出发，在主管领导导的配合下，合理利用原原有设备对一些元老设备备进行修复改造提高生产产效率。组织维修人员完完成了八台天津造袋装机机，缸体镗缸修复工作。。3.制膏车间一号号锅长期闲置(传动有问问题,无均质搅拌)达不不到使用者的要求,车间间维修工利用了它的主体体,針对传动方式进行了了改造,达到了设备的设设计要求,使该设备发挥挥了它该发挥的价值。4.为了提高成品封封包的工作效率，新增了了五台封箱机，一台高速速打包机。对车间

8、的生产产线进行合理的改造，有有效的降低生产成本，减减轻操作工的劳动强度，，为公司创造效益做出了了贡献，也体现了维修工工自身的价值。4..本部门负责全公司压力力容器,计量器具管理及及检测工作。对