2014年企业拆旧招标工作总结  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2014年企业拆旧招标工作总结围标也称为串通招标投标,它是指几个投标人之间相互约定,一致抬高或压低投标报价进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标,从而谋取利益的手段和行为。围标是不成熟的招投标市场发展到一定阶段所产生的。近年来,**发展较快,各项技改、扩建项目增多,拆旧的工作量

2、较大,这就给在招投标的工作中产生围标的现象带来可能。虽然企业在加强纪检检监察力度和规范拆旧招招投标管理方面做了大量量的工作,取得了明显的的成效,但在实际拆旧招招投标工作中依然出现围围标的苗头,这些苗头的的出现,严重干扰和损害害了企业正常的拆旧招投投标工作和利益,必须坚坚决制止和加强防范。招标投标是国际通用的、、比较成熟的而且科学合合理的工程承发包方式。。在我国社会主义市场经经济条件下推行工程项目目招投标制度,对于健全全市场竞争机制,促进资资源优化配置,提高企业业的管理水平及经济效益益都具有十分重要的意义义。近年来,**公司不不断完善招标投标

3、制度,,加大宣传教育和管理力力度,从源头上预防和规规范招投标工作,取得了了明显的成效。但一些参参与投标的单位还仍在招招标投标中违规操作,互互相串通,存在不规范竞竞争和运作的问题,***公司的领导对此高度重重视,相关部门正在通过过建立健全各项规章制度度,逐步改进和完善招标标投标管理办法,为有效效开展招标投标工作提供供规章制度上的保证。围标的表现形式1..招标者与投标者之间进进行串通,实施排挤竞争----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读--------------

4、-----------------------------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------争对手进行公平竞争的行行为。主要表现形式有::招标主办人在公开开标标前,开启标书,并将投投标情况告知其他投标者者,或者协助投标者撤换换标书,更换报价;招标标主办人向投标者泄漏标标底;投标者与招标者商商定,在投标时压低或者者抬

5、高标价,中标后再给给投标者或者招标主办人人额外补偿;招标者预先先内定中标者,在确定中中标者时以此决定取舍。。2.投标者之间进行行串通。主要表现形式有有:投标者之间相互约定定,一致抬高或者压低投投标报价;投标者之间相相互约定,在投标项目中中轮流以高价或低价中标标;投标者之间先进行内内部竞价,内定中标人,,然后再参加投标。他们们各有不同的表现形式,,这种不正当竞争是通过过不正当手段,排挤其他他竞争者,使某个利益相相关者中标,从而达到谋谋取利益的目的。围标标现象产生的后果1..扰乱了企业拆旧工作秩秩序。逃避企业相关部门门的监管,易滋生腐败现现象。

6、在拆旧工程的招投投标过程中,通过采用围围标手段来中标,这种方方式与其它的恶意压价,,通过行贿等手段中标的的不法行为相比而言,围围标更加难以被人觉察,,更具有隐蔽性。有时,,即便是被人发现,招标标人和招投标管理部门也也找不到有效制裁其作弊弊行为的办法。2.围围标直接伤害了其它投标标人的合法权益。围标标现象实质上就是拆旧企企业之间竞争异常激烈造造成的一种无序、恶意竞竞争的行为,必然会使中中标结果在很大程度上操操纵在少数几家企业手中中。而使有优势有实力中中标的潜在中标人被挡在在了门外。不仅严重影响响到招标投标的公正性和和严肃性,伤害大多数投投标人

7、的利益,还会破坏----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------6/6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------坏招标(或主办部门)的的正常管理和诚信环境。。3.严重损害

8、了招标标企业的利益。围标常常常会导致中标价大大低于于合理的预估价格范围,,从而损害了招标企业的的利益。因为参与围标的的企业一般会有某种形式式的利益分成,这就会使使他们操纵的报价超

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