浅谈企业文化建设.doc

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1、浅谈企业文化建设在市场经济条件下，企业经营的成败，很大原因取决于企业文化，企业的重大决策、经营方针、领导班子建设及企业价值观念的取舍，归根到底都是企业文化这只无形的手在起作用。企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须积极培育企业文化，把企业文化建设贯穿到生产经营全过程，建立与企业发展相适应的企业。一、企业文化实施的重要意义我们中国尽管有着博大精深的文化渊源和千年一脉的文化继承，然而在文化力的认识与开癯发上还是有很长的路子要走虐。当前的中国企业当清醒地弥意识到：没有文化滋润的企彐业组织永远长不成参天大树牵，没有文化基础的企业大厦ぞ结构难以契合稳固。1.汨企业文化是企业

2、的立身之本籽。企业就像是一个人，一个为没有掌握现代知识，没有经饰过文化熏陶的人在现代社会是不可能为社会做出较大贡献的。一个企业要成功，就鹳必须建立成功的适应自身特音点的企业文化，只有把企业モ向社会提供的产品与价值及揞文化价值结合在一起，把企业经营与文化结合才是一个栝成功企业的最高境界。2.企业文化是一个企业内部蚕经营管理活动中人文精神的嗜积累。所有企业面临的一切つ都是变化和发展的，社会、崖市场、人、企业本身等都是棕天天发生变化，因此要求企麒5/5业应建立某种适应这些文化蟒机制来保证企业在不断变化趑的环境中生存发展。现在大寰家普遍的观点认为，一个企裙业搞得好不

3、好，关键在领导毗。此话好像只对了一部分，试企业领导人的确是搞好一个港企业的重要因素，但企业成懊功的关键应在于是否建立起捧企业文化，用企业文化建设擗调动每个人的积极性。外资囊企业的一个总经理调动了，企业发生的变化只有一个：猴坐在总经理位置上的面孔变了，其他一切如旧，即使有征变化只是总经理的个人领导风格不同，而我们的大多数弦国营企业依靠的是某种机遇柙，如果国家要修几条高速公邳路，附近的水泥厂产品旺销蹀，企业效益就好，一旦工程ヱ完工，企业也就日子难过了垲！那样的厂长你能承认他是绥优秀企业家吗。二、当前曩企业文化建设中存在的问题1.有些企业领导对企业文痞化建设缺乏足够

4、的认识。部⊙分企业领导和员工，对企业鬯文化建设缺乏真正的理解和胎足够的认识，只重视产品生戍产不重视企业文化建设，有袜些企业的企业文化工作就是卸给企业做几条响亮的口号，砬或者提炼高深的企业理念、茹信念。这是不是在培育、建设企业文化？我们暂且不作穷评论，至少是对企业文化在‰企业的生产经营活动及生存、发展中的地位和作用存在顽一些片面的理解。相当部分企业现在做的只是找出企业坩倡导的是什么。而且忽略了企业文化建设的过程，导致昊了企业所倡导和进化出来的五实际文化的偏差。5/52.企木业文化建设急功近利，片面麓追求短期经济利益。上述情齑形概括起来就是重形式轻内噗容、重语言

5、轻行为，说到底谝也是不同方式、不同程度的芦急功近利或本末倒置的表现酲。当前企业文化建设上，急劂功近利、本末倒置之更为深戋层的表现则是对企业价值追岙求的错位。某些企业自以为氧深谙传统经济学理论，深恶秭“企业办社会”之苦，在渴傺望彻底的“政企分开”的同诗时，认为企业即是“盈利性ぶ的经济组织”，利润最大化哗便是其追求的永恒目标。进拒而认为，所谓企业文化，就钩是企业为达到盈利目的所采嘿用的各种方式和方法所综合蛘起来构成的组织行为模式和裉氛围。三、加强企业文化沮建设的几点思考1.高度蔑重视企业文化在企业生存和莶发展中的地位和作用。企业苫要想在激烈的国际国内市场扬的竞争中取胜，

6、有意识地培Ⅺ育、建设企业文化就显得十柠分必要。国内一些企业已经把加强企业文化建设作为提忏高管理水平、增强企业竞争诬力的重要手段。企业文化作捎为一种潜移默化的精神力量硒，发挥着无形的制约、凝聚藜、导向、激励、规范作用，鲸在现代化管理中逐渐处于突渥出地位。企业文化不仅可促挞进职工队伍素质的提高、培炭养职工的团队意识和对企业苈的忠诚，同时也可树立良好陆的企业形象，思维方式、经姝营模式无不体现出其独特的惹企业文化，企业文化在实现岐企业的目标中起着关键作用ㄉ。从目前对企业文化引用较毛多的定义来看，企业文化主烃5/5要是指企业的精神文化，即ㄛ核心文化，也就是在长期的汹经营活动

7、中形成的特有的理盲想信念、价值观、行为准则砺和道德规范的总和。企业作命为一个经济组织，即便是文髭化，它也必须要运用到经营⑥管理行为中，才能产生实际４价值。为此，现代企业管理要从企业兴衰成败的高度，畲认识企业文化，积极培育企搐业文化，大力推进企业文化建设，合理构建高层次的企鲷业文化，提高企业在人们心歪中的形象、地位、增强企业的竞争力，推动企业不断发佬展壮大。2.企业文化建燹设要由易到难、由表及里、谦循序渐进。企业文化不是企愆业诞生就随之而来的，它是钦企业在生产经营活动的实践陨中，不断摸索总结，根据企艉业自身特点逐渐培育和塑造稹起来的。同时，企业文化的敕建设又