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时间:2018-01-15
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1、浅论工会组织在企业文化建设中的作用所谓企业文化,是企业中现有的价值取向和行为规范。是从属于企业文化的企业理念,是一个具体、形象、向所有职工及公众表明企业经营目的和企业目标的设想。一、企业文化建设的内涵及意义企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理彦现代化的重要方面。二、铈工会工作与企业文化建设相钔辅相成,相互促进工会作
2、浑为企业的重要组织之一,由韬于其得天独厚的群众基础条彀件,在企业文化建设中,起挖着不可逾越的重要作用。一狳是企业文化具有导向作用,璞以信念鼓舞职工。因此,只揪有打造出富有激情、敢于创莱新的员工队伍,才是企业打マ造凝聚力、再创佳绩的动力添之源。工会通过卓有成效、岩形式多样的文体活动,使职⊙工在参与活动的同时,在潜茨移默化中接受共同的价值取姆向,从而与企业的目标与愿碉景结合起来。员工一旦接受匦了企业的理念,就会产生归羚宿感,成为一种动力,创造蛘出和谐的企业环境。二是企乞业文化具有凝聚作用,以情脯感凝聚
3、员工。关心也是一种笕管理,关注员工生活,解决环员工困难,抓好以维护员工切身利益为主要内容的维权鲩5/5工程。改善生产工人工作环优境,开展对困难员工送温暖Υ及帮扶活动等等,都不失为逃凝聚员工起到极大的推动作泉用。工会通过创办“职工之磷家”,了解员工的习惯、感知、动机、期望等微妙的文渐化心理,沟通职工的思想和将情感,使职工围绕企业的共覆同目标,凝结成极大的群体悍合力,产生奋发向上的集体┝意识,焕发职工的能动精神唉,最有效的推动企业生产经钹营的发展。三是企业文化具靓有激励作用,以知识提升员圃工。企业
4、文化是提高企业素鬟质和员工素质的催化剂。引绷导员工坚信一种“今天的业蛱绩来源于昨天的学习”的观弘念。通过开展劳动竞赛、合酿理化建议、革新创新等活动脉来激发职工的劳动热情,激♀发员工的荣誉感、责任感,甜使员工与企业共命运,为企筛业的发展尽职尽责。同时,锴企业文化可以满足员工的多重社会心理需要,并通过企沲业共同的经营理念,及行为鸶准则,形成员工强烈的使命悄感和驱动力,成为员工自我激励的“标尺”。四是企业陧文化具有模范作用,靠竞争乘激活员工。通过先进集体、讹先进个人的表彰,宣传他们的事迹,弘扬他们
5、身上所体侑现出的企业精神。给了员工测以思想上的启迪:一是劳动蛱创造历史,劳模书写崇高。嘱埋头苦干、无私奉献的劳模钌精神已经从老一辈劳模手中钕传给了新一代人,艰苦创业袒的精神没有丢,而是在新时梧期进一步得到了发扬光大,阡劳动模范将成为我们劳动精册神的引领者;二是新一代劳┖模体现了鲜明的时代特色,他们有知识、有文化、有开拓创新精神,站在了改革和5/5发展的最前列,劳模精神已呦成为企业的一笔财富。企业文化通过精神、理念、传统棚等无形的因素,对员工形成挺文化上的约束力,从而培养楚职工群体意识和良好
6、的共同塘习俗和道德风尚。五是企业锨文化具有参政作用,用文化挡引领发展。企业文化建设的目的之一就是开发人力资源畏,体现人的价值,而民主管挹理是职工群众参与企业管理的有效形式,通过切实有效的民主管理,增强职工的责弁任意识,为职工提供发挥聪股明才智的舞台和机会,逐步诧形成各尽所能、各展其才的└良好氛围。三、工会参与企业文化建设的途径把企鲦业文化建设纳入到工会的整体工作中去。有计划、有步觅骤地按照党政部门的安排,瘵参与企业文化建设,并把它й作为工会工作的一项重要内馇容,抓好以维护员工切身利憩益为
7、主要内容的维权工程。雀坚持人本管理,通过体制创刿新、工作创新,构筑符合市场经济要求的企业工作模式的创新,实现企业“以人为暖本”和员工“以企业为家”匮二者之间的高度融合。加塍强文化载体建设,广泛开展坚群众文化活动。要围绕创建精神文明单位、文化先进单卷位和特色文化企业活动,善氢于发现和总结先进经验,切朊实抓好文化载体建设。重视员工的精神待遇,搭建体现芾员工成就感、责任感、受重堙视程度、个人影响力、体现裁自有价值的平台。创建“和璞谐企业”、“和谐班组”,铺营造和谐企业氛围,稳定职萄5/5工队伍,
8、增强企业凝聚力。采取多种形式的民主管理引╉导职工参与企业的管理和监洼督。坚持“依靠”方针,注喀重民主的实效性。充分发挥民主管理委员会的作用,坚宋持厂务公开,疏通民主管理阈渠道,使各个工作环节透明洱清晰,便于员工监督,营造で民主管理氛围。使员工能够豫最大限度地参与公司各项管伸理,提高职工参政的意识,增强职工的主人翁责任感,让职工的心真正贴近企业,嘴与企业同舟共济。大力开展职工素质工程。协助党政荀组织加强对职工的岗位技术蔬培训,提高业务素质。加强祛职业道德建设,以爱岗敬业庚、岗
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