民警不作为慢作为专项行动个人剖析材料.doc

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1、民警不作为慢作为专项行动个人剖析材料全州公安机关民警(职工)“不作为、慢作为”问题专项督查活动开展以来,本人紧紧围绕玛曲县公安局“不作为、慢作为”问题专项督查活动实施方案的总要求,认真对照本所工作职责和个人履职尽责情况,认真查摆并深刻反思了在浅尝辄止,学习氛围不浓;四平八稳,创新意识不强;高傲自满,研究问题不实;人浮于事,工作效率不高;各自为政,协调配合不畅;一团和气,制度落实不硬;管理松散,执行力度不够;自由涣散,尊蜥章守纪不严。等方面存在的渣突出问题,深入开展批评与自我批评,剖析了问题产生拷的原因,现将个人的对照检钰查情况汇报如下,请领导和爹同志们给予批评指正。一陂、存在的主要问题及其表

2、现(一)浅尝辄止,学习氛围З不浓。1、学习风气不够蓉浓厚,主要表现在:自身对里学习抓得不紧,放得很松,璃用在主动学习业务的时间少鲡,花在看电视玩手机上的精谳力多,也不肯翻书半页,汲糙取营养、增长知识,充电提淙高。2、学习效果不够理拿想,主要表现在:学习无计胸划、无目的,抓学习时紧时党松,急用现学,不用不学,ǐ蜻蜓点水,浅尝辄止,对业务知识掌握不深,了解不透巷,有时面对群众咨询无法作迢答,含糊其辞,甚至推于他擦人,一推了之。6/63、学习内容不够系统,主要表现在伯:学习仍停留在吃老本和工作积累上,更新速度慢,满足于一知半解,特别是面对问政策性、约束性、规范性较强的车驾管工作,如果对相爨

3、关法律、法规、制度规范不系统掌握,要干好本职工作,那是天方夜谭,我们常说的“一法一条例”、“两个凡部令两规范”,是办理车驾蛔管业务的主要依据,就是我睽们吃饭的碗,如不系统掌握テ,何谈干好工作。(二)芤四平八稳,创新意识不强。甓1、创新意识不强,主要吹表现在:抓工作、促工作的主动性不强,在抓工作落实掏上缺乏韧劲,导致工作时紧嗣时松,时好时坏,仅仅满足ⅰ于完成或基本完成工作任务踞,缺乏争先创优、追求完美的工作激情,工作中按部就げ搬,满足于上级安排和领导鼬交办的工作,缺乏雷厉风行ъ,一抓到底的工作作风,对佞有些实施难度大的工作,缺胪乏攻坚克难、啃硬骨头的勇煤气和劲头,致使一些工作推涤动不力

4、,对有些工作办法不仳多,致使长期得不到有效解元决,如打击治理非法车托工侬作。2、工作创新不够主瞒动,主要表现在:创新意识誊不强,墨守成规,不敢突破,想问题、做工作,习惯于圩用老办法解决新问题,抓工芜作攻坚克难劲头不足,开拓挑创新意识弱化,接受新知识、开展新业务,组织实施起硫来底气不足,进展缓慢,致マ使有些工作推而不动。3、进取精神有所退步,主要娄表现在:工作热情时高时低6/6紊,有求稳性乱倾向,忙于事孚务性工作多,谋划长远工作猫少,工作上四平八稳,养尊喵处忧,缺乏积极向上的闯劲和努力进取的干劲,有时想效车到山前必有路,对整体工作超前谋划少,对具体工作檗质量要求低。(三)人浮愣于事,工

5、作效率不高。1哎、联系群众不够紧密,主要砚表现在:在办公室看文件干疑工作多,深入一线了解情况少,与群众面对面,心贴心地沟通交流少,对待群众有碇时有不耐烦情绪,语气不够ど平和,态度不够温和,没有真正把老百姓的事当自己的瑭事。2、服务群众不够热情,主要表现在:接待群众低表情严肃,在办理业务或接氆受问询时,不耐心,用语不虑规范,有时面对同一个人多S次咨询同一笔业务,总感觉桌自己已经说明白了,解释清颤楚了,不理解他怎么还没听铊明白呢,语气便变得生硬了垂,态度也不诚恳了,有时不押使用文明服务用语,往往一字之差,效果便差之千里,比如“你稍等一下”和“您韪稍等一下”,相差一个字,燧但前面一句,老

6、百姓听了可睁能心里很不舒服,就拉远了轼我们同老百姓的距离,距离毅远了,感情就淡了。(四脐)管理松散,执行力度不够菥。从严治警落实不力,主被要表现在:对民警的管理失道之于宽、失之于软,和风细刚雨多,直面批评少,抹不开⑽情面,甘做老好人,缺乏应鸱有的责任感和积极的思想交纱6/6锋,致使一些同志思想上受不到警醒和触动,小毛病不碘断,比如:着装不规范,纪瓷律执行不到位,工作效率不搠高,甚至有的在工作上不在状态松松垮垮,我行我素,雀这些都是管理不严造成的。李加之抓纪律作风有其反复性紧,往往是抓一阵好一阵,抓 的不紧便会反弹甚至滑坡,敢缺乏一抓到底、持续发力的镱劲头。二、问题产生的原因和主要原因。主

7、要有以下棱几个方面:一是理论学习ネ不够重视,主要是在工作中奈没有把理论学习放在重要位置,求知的欲望减退,不知笠道学什么,怎么学,学了干舁什么;静不下心,心神不定池,没有养成学习的良好习惯钇,没有形成学习的浓厚氛围萄。二是工作作风不够扎实,不接地气,不了解真实情蠓况,抓工作不抓落实,往往寸虎头蛇尾,抓不出成效;安桎于现状,不求创新,缺乏创切新工作的胆识和勇气,在新衮业务、新问题面前没有新办勋法,

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