2016年全市地税系统人事教育工作会议精神传达提纲_0.doc

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1、2016年全市地税系统人事教育工作会议精神传达提纲2016年全市地税系统人事教育工作会议精神传达提纲一、市局党组成员、政治部主任XXX所作报告的主要精神X主任在报告中从四个方面全面、客观总结了全市地税系统2016年人事教育工作成绩：一是班子建设取得实效。二是教育培训扎实推进。三是精神文明成绩斐然。四是目标考核效果显著。X主任在肯定成绩的同时指出了目前全市地税系统存在一些不容忽视的问题：一是个别班子引领地税事业发展的能力不够，学习运用科学理论自觉性、贯彻上级要求坚决性、决配策管理科学性不足，班子凝怨聚力、战斗力不强，个别领锣导干

2、部满足现状，工作标准不高，缺乏领导艺术，解决筐问题能力不足，有的领导干殷部工作作风漂浮，与干部职镁工交流沟通少，不了解一线廑干部诉求，不面对实际问题喝，群众满意度不高；二是有Ω的干部理想信念缺失、工作谡责任心淡化，个别干部凡事掩以自我为中心，不谋工作谋酊职位，不比贡献比待遇，心猊思不在工作，精力不在岗位臀，干部教育管理工作需要加滹强；三是教育培训工作的针插对性、系统性和实效性需要爵加强，专业化人才培养力度衤不够；四是地税文化建设存搴在重形式、轻实质的问题，剧融入干部思想、工作实际不芳5/5够，存在各单位之间进展不恸平衡、基层相

3、对薄弱的问题彻；五是目标责任考核工作全湛员创新意识不浓厚，对目标悚考核加分项目缺乏应有的重沲视。这些问题需要引起各单位高度重视，认真分析研究臃，切实加以解决。针对以鹱上存在的问题，X主任结合赆全市地税系统实际，提出了谆2016年全市地税系统人な事教育工作指导思想是：以桔党的十八大、十八届三中、瓢四中全会精神为指导，按照钋省、市局税务工作会议和省局人事教育工作会议的部署岬，按照市局“围绕一个中心瞌，着力三个提升，推进三大谈建设”的工作思路，以学习汩贯彻落实党的十八大精神为延主线，加强领导班子建设；颠以提高工作能力为目标，加强

4、教育培训工作；以落实规章制度为核心，加强人教工涡作规范化建设；以目标责任讠考核为总揽，提升整体工作质量和水平，为全面完成各漭项工作任务提供坚强的精神掬动力、组织保障和人才支持罡。二、重点从以下五个方刖面做起：以学习贯彻落实卉党的十八大精神为主线，加√强领导班子建设。一是抓好森十八大精神学习培训，各单缃位要以中心组学习、政治理论学习、专题辅导培训等形贬式，对股所级领导干部进行十八大精神轮训，通过学习蟹领会精神实质，研究工作新思路、确定发展新举措、增颏添赶超新动力。同时要在领款导干部和全体党员干部中，纷开展新社会主义核心价

5、值观能等学习教育活动，提高自我菱净化、自我完善、自我革新蝽5/5、自我提高能力，确保领导疆干部和党员干部在思想上的绸纯洁性和先进性。二是切实囵改进工作作风。要认真贯彻广落实省市关于改进工作作风僬的有关规定，落实市局党组蓦《关于贯彻中省市改进工作髹作风、密切联系群众有关规熊定的实施办法》，领导带头屡，大力弘扬求真务实之风和涨勤俭节约之风，以作风建设昧新成效，取信于民，凝聚力搔量，推动发展。三是开展群论众路线教育回头看活动。要哕把“整改清单”落实到位，礞巩固群众路线教育活动的成刖果。四是开展考核研判工作以。要根据省局党组《领导班烫子

6、和领导干部综合考核研判燕办法》，研究制订全系统《珀领导班子和领导干部综合考れ核研判办法》，要根据班子陆整体工作情况和领导干部队插伍建设实际，适时组织开展掩，一般每两年确定一定数量疽班子进行深度研判，深入分析班子运行状况，准确掌握强干部德才表现，总结好的经研验和做法，解决存在问题，灵提高班子建设及选任干部针答对性和有效性。各单位一定躺要站在地税事业长远发展的醚高度，充分认识考核研判工统作的重要性，结合实际，制浇订相应研判办法，做好本单位所管股所级领导班子和领镲导干部的考核研判工作。五是科学公正选拔干部。以谱提高工作能力为目标

7、，加强教育培训工作。一是要抓好勾业务骨干培训。要按照“十逢二五”人才队伍建设目标，根据工作需求和干部队伍状嗖况，完成业务骨干培训计划脐，采取多种形式，加大高、邶精、尖人才的培养力度，培涑5/5养实际工作中急需的业务骨廴干和高层次专业化人才。二妍是要加强基层干部培训。要推抓好税收业务达标、税收执圪法资格和征管能手竞赛考前羲培训，要继续鼓励干部参加邑学历教育和“三师一证”考艳试，落实相关奖励政策，激笪发干部在岗自学的积极性，憋提高干部职工的综合素质和墉工作能力。以落实规章制训度为核心，加强人教工作规圬范化建设。一是加强干部人俗事

8、管理工作。完善公务员职务升降审核备案和管理制度津，严格实施干部任免职报备艿。认真做好公务员信息管理系统建设工作，确保人事信缇息准确性和一致性。二是加棕强对精神文明创建活动管理缺，要继续巩固各类荣誉称号偷，积极争创各类高层次荣誉霆；加强对各类荣誉的动态跟踪管