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时间:2018-01-15
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1、我国中小企业发展策略近几年来,我国国民经济有了突飞猛进的发展,经济呈不断增长局势,中小企业以其对生存环境的应变能力,向人们展现了其顽强的生命力。中小企业是推动我国经济增长的一支重要力量,是国民经济的重要组成部分。中小企业的发展有利于缓解我国就业压力,同时,有利于促进对外开放的扩大。但是,目前中小企业的发展在国民经济发展中仍然处于相对落后的状态,总体发展水平还不高,无论是其生存环境还是内部管理等方面,都存在毋着不容忽视的问题,如不及瞳时加以解决,对中小企业及伐至整个中国经济的持续、健照康发展都会是
2、巨大的障碍。羸因此,解决中小企业发展中存在的问题具有十分重大的蔽意义。主要对策分析如下:一、强化战略管理中小企长业要强化战略管理,有自己业科学、合理的经营战略。而沿中小企业筹资能力弱,经营邳规模小,在人才、技术、管理上缺乏优势,较难抗击风仲险,但因其组织规模简单决墀策较快,生产经营机动灵活等特点,中小企业可选择以下经营战略。1.“小而胎精、小而专”的战略,即专冀业化经营;2.寻找市场空饨隙战略,即中小企业利用自郴己规模小、经营机动灵活的蜘特点,进入那些市场容量小才,大企业不愿或不利于进入
3、芍5/5的行业进行发展;3.经营件特色战略,即中小企业利用燧其距离市场近、较易接近顾绁客的特点,突出自己产品和服务某一方面的特色、个性孛和风格,以独特的经营来吸引顾客;4.高新技术战略鸟,即中小企业向高新技术领後域发展;5.联合经营战略,即中小企业间实行多种形呆式合作;6.分包经营战略醇,即中小企业借助大企业长忾期稳定的订货任务,为大企吴业进行配套加工、提供零部件或其他服务,从而与大企撼业之间形成分工协作关系;щ7.特许经营战略,即中小鲷企业向大企事业取得其产品瞥、服务或品牌在特定范围内
4、欤的经营权。二、建立中小剐企业融资体系进一步拓宽震中小企业的融资渠道,发展弘适合中小企业特点的直接融℃资方式,尽快建立和健全专疯门为中小企业服务的金融机靶构体系。1.逐步扩大小辂企业的直接融资渠道。要通岽过股份制、股份合作制、兼葳并购买和中外合资等形式,蹈增加中小企业的自有资本,爪提高中小企业的融资能力;嚓积极引导中小企业由商品经衰营逐步向资本经营转化,采蕤取资源转让、租赁、作价入ヶ股等多种形式,增加其生产艨经营所需的发展资金。2.革逐步放宽中小企业特别是高鄂新技术企业上市融资和发行智债券的条件
5、,建立创业板市髑场。应尽快设立内地创业板┗市场,降低上市门槛,这样蒗中小企业和高科技企业就有瀚机会上市融资,就能克服融臧资“瓶颈”对中小企业发展5/5的制约。3.建立健全专门ㄇ为中小企业服务的金融机构胶。这一方面可以为中小企业辈提供融资,另一方面可以将螯民间非法借贷、集资转为公猝开,纳入规范化管理,有力站地打击黑色金融活动,降低羊金融风险,引导居民储蓄。三、建立适合自身特点的人⊙力资源管理机制企业必须杷把吸引、留住人才作为一项长期重要的工作去做。1黥.薪酬制度,这也符合人的狈最基本需要。要想
6、吸引和留迅住优秀人才,首先要建立有美竞争力的薪酬机制。在设计洛本企业薪酬制度时,必须注凯意市场同行业企业的薪酬制板度特征和企业周围社会环境迎的特点,以“具有竞争力”£为出发点。2.股权激励。趺在股份制企业,让员工拥有窈一定数量的本企业股权,可↑以将员工的利益与企业的整虱体利益有效地结合在一起,杞便企业内部形成利益共同体镍,每个员工都是企业的拥有鲻者,从而增强员工的责任心,激发他们工作的积极性和涠创造性。实现员工持股有以杀下两种途径可供选择:其一优是资金股,即根据员工的工蹂作绩效,在员工进行分配
7、奖巷金时,以股权来代替奖金;东其二是岗位股,即对企业的阖高层管理人员分配一定数量陲的股权,这可在一定程度上防止他们为自己的利益而损澌害公司的利益。3.晋升及壮发展机会。给人才提供一些⒙具有挑战性的工作岗位,让酱其得到发展自我的空间在人萌才得到锻炼的同时,也有利麇于企业的发展。然后,再根题5/5据任人唯贤的原则,提供一氪些更高的岗位,采用公开竞耔争的做法使企业内部人才得到晋升的机会。同时,企业卷应对员工定期进行培训,在畿培训内容方面,不应局限于瘤工作岗位所需,使其真正感啊觉到企业在为他们着想,
8、这囊样员工不可能不尽心竭力为袅企业工作。四、重视中小企业技术创新中小企业技罹术创新是影响各国经济增长诅的重要因素。在实现工业化Η的进程中,为了促进中小企菝业技术创新和技术进步,全面提高中小企业的素质,我处国应抓住结构调整时机,借腿鉴国际经验,制定适当的政さ策措施。1.制定专门的灏法律和计划,为中小企业技脐术创新创造必要条件。我国涪也应围绕促进中小企业技术创新发展这一目标,尽快制腺定出专门的法律和计划,为悱中小企业技术创新创造更好进的制度环境和发展空间。2屈.建立风险投资机制,鼓励辄中小企业
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