干部任前集体谈话提纲.doc

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1、干部任前集体谈话提纲干部任前集体谈话提纲在座的各位就要履任新职，在这里，我首先向大家表示祝贺。按照《党政领导干部选拔任用条例》的规定和党组的安排，受党组书记委托，跟大家进行一次任职谈话。大家走上新的工作岗位，站在了人生道路的一个新的起点，在更高的职务上工作任务也更重了，组织上对大家的要求也更高了。借此机会，我跟大家交流一下，也算提点希望，与大家共勉。一要加强学习，提高素质学习的问题是老生常谈，也恰恰说明它的重要性。“迹职务的升迁，不等于素质的隙提升”，尽管大家走上了更箦高层次的领导岗位，并不能胪说我们完全具备了当好领导的素质和水平，所以希望大夤家树立终身学习的观念，坚≠持不懈地学习。首先要

2、深学腧政治理论。要结合历史学习舰、结合实际学习、结合现状拂学习，努力掌握科学理论体诟系和精神实质，进一步提高模党性修养，增强政治敏锐性⒕和政治鉴别力。其次要精学楱业务知识。要成为专家型领滥导就得具备专家型的业务水平，只有做到学以致用，融司会贯通，运用自如，才能更好地指导决策、推动工作。蜘再次要博学为官之德。要从∪部署工作、化解矛盾、处理钚复杂问题的过程中提高领导喊水平，不断检验自己的人品、人格，以达到更高的德行境界。总之，大家要自我加蠊压，向书本学、向实践学、孛向周边同志学，养成一个再矾学习、再充实、再提高的良逋好习惯，不断提高自身综合＾3/3素质。二要转换角色，适应折岗位在座的各位

3、都在不同层垮次的领导岗位工作多年，对岔于工作职务和工作岗位变动嚯带来的角色转换都有自己的鹂认识，这既是个人人生的转嚣折点，也是领导工作的新起点。角色转换：一要对好标汾。现在有个流行词叫“对标湄高位”，我们就是要横向纵向的去比照，尤其是跟群众∴反映好、工作实绩突出的去鳕比照，思考新任职务的工作标准、工作程序。二要定准赐位。无论以前是什么职务、犭什么岗位，也无论以前负责什么业务、与什么人接触，蛘新的岗位必然带来新的环境刹、新的同事，也带来新的领锫导和新的部属，要准确找到删新团队中自己发挥作用的最黄佳位置。三要求创新。组织督上提拔任用干部，把职务和铋权力交给大家的同时，也把囫期望和责任交给

4、了大家，这孰就要求大家在新的岗位上要勇于创新，干出更好的成绩头，把岗位工作做得更加出色褡。希望大家尽早进入新的角校色，尽快进入新岗位的工作绊状态，在新的岗位上得到群赝众认可、做出新的成绩。三要注重团结，当好表率团结メ问题是一个老问题，也是一掠个难问题，更是一个重要的换问题，因为团结是干事业的基础，是团队建设的永恒话胬题，对于我们政协尤为重要冂。搞好团结我感觉要处理好莓三个关系：一个是集体和个唐体的关系。无论什么职务都诠涉及到团队，都是集体中一链员。党的组织原则就是下级服从上级、个人服从组织、览少数服从多数，作为党的干部就必须树立大局意识，时肪刻把集体放在首位，承担起蓄在集体中应尽的

5、职责。另一沛3/3个是正职和副职的关系。在凵座的几位同志有担任正职的袷也有担任副职的，在工作中湟，正职副职的关系相对是比￥较好处理的，但也存在着与白自己的正职或者副职的共事问题，总体讲就是正职要放泫手，副职要放胆；正职要放椒心，副职要尽心。再一个是訾继承和创新的关系。到了新鼐的岗位，都存在工作交接的倌问题，有自己要交出去的也甥有要接手的，每一个岗位的工作都要有个连续性，不仅不能责备前任的工作疏漏甚┿至遗留问题，更不能一口否踺认与己无关，一定要在继承中发扬，在发扬中继承，当然也不能一成不变，要在发囹展中求新。团结是个课题也偈是门艺术，需要大家在实践中多思考多总结，做讲团结祺、会团结

6、、善团结的表率。3/3