市场监管局2014年上半年工作总结和下半年工作思路.doc

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1、市场监管局2014年上半年工作总结和下半年工作思路今年以来，xx县市场监督管理局紧紧围绕上级工作部署，积极作为，确保食品药品监管体制改革和市场监管各项工作顺利进展，实现思想不散、队伍不乱、监管不断，为xx建设“一港四岛·生态智城”做出了积极贡献。一、上半年主要工作情况抓重点，着力提供“大保障”一是顺利推进机构改革。2月25日，xx县市场监督管理局正式挂牌成立，新组建的领导班子也全部到位。新局成立后，我局克服各种困难，完成全部办公场所的清ザ理整合工作，实现机构的深㈦度融合。整合工商和食药局桢机关办公场所、整合审批中出心工商和食药窗口

2、、整合离嵊岛基层站所、整合1231┝5和96317举报投诉中┓心，派驻专人进驻瓯江口新黝区现场办公，极大地方便了鸶机构改革过渡期间群众办事。同时，抓好制度机制建设，全面梳理、整合和完善工屦商、食药两个部门行之有效的制度。目前已修订完成《返党组会议议事规则》、《局拽长办公会议制度》、《案件妁集体讨论制度》，《全员绩啾效考核制度》等10余项制洄度，确保我局各项工作任务落到实处。同时，草拟新《科三定方案》并已报县编办。虿二是牵头抓好食品安全工羔作。组织召开全县食品安全嗝工作会议，与各街道、成员仃单位签订2014年食品安敝8/8全

3、工作责任书，对2014飑年重点工作任务进行责任分饫解，推进基层食品安全监管罔网络建设，部署食品安全百日严打行动。截至6月10这日，全县共开展食品定性检笥测3739批次，不合格5礻6批次，合格率98.5％纭，定量抽检食品145批次踪，销毁不合格食品109公空斤，查处各类违法行为63蓖起，取缔6家，立案37起搴，移送案件线索9起。三去是开展省放心农贸市场创建怨。制定xx北岙农贸市场和暂灵昆沙塘农贸市场创建省放心市场实施方案和工作计划衲，并全程跟踪指导，推进创斜建工作，计划于9月完成。献霓屿农贸市场改造提升工作浮完成初步图纸设计和预

4、算，硬待资金统筹后全面开展。加郴强市场巡查，积极做好农贸市场内H7N9禽流感防控，推动xx人本超市建立首怍个商超快速检测室。四是晓抓好权力清单梳理。全面梳掖理原工商局、食药局职责权虚力，完成“一上”阶段权力驰梳理工作，涉及十大职权类咸别1037项，其中行政许氛可和非行政许可项目40项┚，行政处罚权力754项，倪行政强制67项，其他行政蹀权利176项。抓整治，笼着力营造“大安全”紧抓俱食品安全百日严打行动契机麴，以打假治劣为主线，重拳Б整顿市场秩序。共查处案件久50件，结案37件，罚没榱款22.2万元，涉嫌刑事矸案件移送公安机关

5、处理9件。其中：工商立案26件，矬结案21件；食药监立案2播4件，结案16件。查处一蛘起特大汽车配件厂商标侵权案，涉案金额350万元，8/8拄已移送公安机关追究刑事责任。一是深入开展校园周夷边整治，全县中小学校检查检覆盖率达100%，筑牢校园周边“安全网”。二是全面开展医疗器械“五整治”莹专项行动，没收医疗器械1聍0批，立案查处1起。三是艺强化无照经营整治，助推全市首个“无违建县”创建，支持“三改一拆”和“五水观共治”。发现无照信息24憷户，抄告7户，无照案件2件，无照率0.8%。四是琥实施12315,9631畏7

6、全年无休，切实提高维权馍水平。编制《消费维权蓝皮ｖ书》，展示xx维权全貌。碰上半年共受理投诉、咨询8葚6件，处理率100％，其绽中，诉转案3件，为消费者哮挽回经济损失25,327《3元。迅速果断处理“健康讲座”推销产品事件，成功取缔非法宣传行为，600啄余位老年群众无一人钱财被泖骗。五是积极推进法治基层底站所建设，稽查大队获“2邗013年度市委创建法治基揭层站所工作示范单位”，成有为2013年度全市市场监患管系统唯一获此殊荣的单位。六是持续加强违法媒体广告监测指导力度，全县媒体┣广告信用指数均名列前茅，氯无违法广告播放行为

7、。抓笞服务，着力创设“大平台”一是全面落实审批制度改革崇。制定《关于践行群众路线翕助推经济发展若干意见》，韧提出八项举措和“七项便民企”措施。召开全县“个转企”工作会议，落实“个转企苒”建账建证财政补助政策，榨支持“个转企”企业二次提耵升，新办“8/8个转企”40家肉，其中公司制35家；全面示实行公司注册资本认缴登记溥制度，今年以来新登记企业蠲337户、六证联办45户该，部门联合审批17户，共末办理行政审批事项1700肫多件，办结率达100%；积极服务“浙商回归”，上㈦半年共办理招商引资项目2哏家，引入资金1.2亿元。蜂二是推

8、行餐饮许可“先期埘指导”预约服务。共登记餐迨饮服务许可“先期指导”预夭约85件，对餐饮服务申办起单位进行现场指导260余诀家次，办结餐饮服务许可8瘭2件。三是打好“学生饮撖食放心工程”校园攻坚战。煮指导学校食堂食品安全改造提升5家，推广试点大型餐