加快电子银行业务发展工作思路.doc

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1、加快电子银行业务发展工作思路今年以来，XX分行紧紧围绕省分行工作安排部署，立足“抓客户、抢市场、提质量、促转型”，上半年该行电子银行专业考核系统排名第六。为进一步推进电子银行业务发展，该行结合省分行电子银行年中工作会议精神，制定2014年下半年工作措施。一、明确工作重点，加强组织推动。下半年加大工银e支付、电商平台重点产品的考核，将电商平台交易额纳入三季度劳动竞赛指标考核，考核权重为30分；“工银e支付”纳入三季度劳动竞赛加分项目进行考核檬，权重为10分。同时从三丫季度开始，对工银e支付帐户数按2元/户进行计价奖励。

2、二、加大“工银e支渣付”的营销推广力度。一是榷开展工银e支付专项营销，仲定期通报，按月考核、按季帱兑现。组织全辖员工开展体验活动，并带动身边亲朋好驱友注册体验。要求每个员工萼在体验期间全部开通工银e杠支付且绑定所有账户，同时正使用工银e支付完成购物、蒂转账、缴费或者预约取现等伉交易。力争8月份当月全行唔在职员工注册率达到90％呈，交易率达到80％以上。厥二是与个金、牡丹卡中心等看部门加强联动，进企业、进靳校园、进社区开展工银e支罡付专项推广活动，实现集群ㄊ发展客户，对启用新卡、折煌换卡的客户进行营销，捆绑逄率要达到90%

3、。三是开展汊工银e支付业3/3务宣传。统一コ使用总、分行的宣传资料，踣媒体：在FM100.6广癯播电台滚动播发音频广告；纰在《阳泉日报》进行图文宣传、软文报道；同时与报社柒合作，在发放的报纸中夹载工银e支付的宣传折页；在涫户外大频滚动播放宣传片。犸营业网点：在各营业网点摆螭放折页，门楣、LED屏滚蜷动播放工银e支付宣传内容弛。物流合作：与快递公司合び作给寄、取货的客户发放印喟有工银e支付宣传内容的小蛮卡片。力争实现省分行全年幂净增工作目标。三、强化新产品营销，推进电商平台︻发展。积极抓好电商平台商冗户的拓展，本着“名

4、商、名胬品、名店”的商户拓展原则矶，重点做好目标客户的跟进デ营销，力争发展成为我行“融e购”电商商户。年末实汨现电商零突破。通过网点、揎户外大屏、媒体等形式，加┌大“融ｅ购”营销宣传力度，开展客户“融ｅ购”体验秸和回馈活动，继续加大行内钞员工体验，实现“一个员工氇带动一个家庭、一个员工带动一帮朋友”的辐射式营销效果，提升非金融商品的交喁易金额；同时积极引导客户殁融e购购买理财、贵金属等产品，加快金融产品交易额提升。四、强化精准营销梏，推进电子银行产品纵深发诸展。从本月起，对新开对公兵结算账户必须捆绑注册网银⒈，

5、未捆绑网银的新增有效账户不予以计价奖励，对新增搏账户实行名单制管理，认真戚落实兑现计价考核奖励，充抖分调动全员主动营销企业网设银证书产品的积极性，确实保障企业网银目标客户精准3/3庭营销成功率。到8月末，凡Β是覆盖率、捆绑率低于50卞%的支行，相关支行的分管ъ行长要分析原因并向市分行ツ分管行长进行汇报。力争到淦9月末全行企业网上银行证汶书客户覆盖率和捆绑率分别呈达到65%、70%以上。五、加强考核督导，有效推犀动落实。严格执行“按日监旭测、按周排队、按月通报”蛞的工作机制，认真对照业务枭指标，深入查找工作不足，及时采

6、取应对措施。继续通弹过不定期的编发《电子银行简工作动态》，介绍全行营销镅宣传活动中成功的营销案例和经验做法，推动全行的电Ж子银行业务发展。对于指标廿完成落后的支行责成分管行ビ长进行汇报，市分行及时进傣行指导，推进业务发展。3/3