公路工程管理站2016年上半年工作总结.doc

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1、公路工程管理站2016年上半年工作总结半年以来，我站在市工程处和局党委的正确领导下，紧紧围绕我局“以改革谋炒出路，以创新求发展”的总体思路，笙坚持“严谨、高效、优秀”的八字方侮针，结合我站公路建设的实际，动员蜀广大干部职工，进一步解放思想、创新发展，较好的完成了上半年目标任萎务。一、工作开展情况1、加强茬站内管理，合理配置人员。通过几年浑来的公路建设，我站查找不足，总结ウ经验，年初对站内人员工作岗位进行踺了更合理调整，使他们在各自岗位上捷能充分发挥作用：新设立了施工技术总负责人，使施工技术方面有了统一郧的管理和衔接；各科室明确了负责人桫，把一些技术骨干安排到了重要岗位兼；并对每个岗

2、位制定了更详细的职责屹和制度，有了严格的、健全的管理制啭度，规范了工作程序，才能建设出高Ш质量、高标准的公路，才能使建设成本本降低。2、中心工作公路建设，箬稳步推进。上半年我站协同局领导积鳢极跑办工程项目，力争多承揽公路建烤设项目。在今年工程项目较少的情况弋下，我站为能给领导的决策，提供更宴早的可靠依据，及时采集了工程项目凡有关数据和资料、收集工程动态和项淅目实施情况，汇总了上报：对2016年--2016年省道宝平线养护愍改造工程的变更进行了完善、上报了康祁线变更设计；对省道宝平线养护趾3/3改造工程环城路段进行了全线病害调宕查、测量。续去年工程项目---佬省道宝平线养护改造工程，

3、今年环城砚段工程即将开工，我站也提前做好了碎更科学的施工方案，并陆续做好了前蹊期工作：现已完成全线的清表工作，秘对宗家洼中桥完成了支座垫石、制作雹桥板40块、完成了铰缝及防撞护栏薨钢筋制作；并积极配合拆迁办做好拆诽迁工作，使工程能更早开工、顺利完垒成。3、努力提高技术水平，建设硖一流的施工队伍。工程技术人员、专岗业管理人员、施工人员素质的好坏，对工程质量起着决定性的作用，根据频我站施工情况，集中时间采取由站内邃技术骨干以实际经验的授课的方式，妊组织技术人员和实习学生进行技术培觳训，来逐步提高自身技能，也取得了一些成效。4、加大安全生产管理钵力度，对施工地段投入更多的安全警舐示标志。

4、要求安全标志统一、美观，宿严格要求施工人员着反光标志服上岗，设立专职安全员，实现安全施工，棼文明施工。5、党风廉政建设不断如加强。在做好公路建设管理以及安全偈生产等工作的同时，党风廉政建设毫﹁不松懈，站领导班子参加了局举办的碓党风廉政建设会议，并及时传达到了桩站内干部群众，接受了县有关领导和冢局领导的深刻教育，在队伍中查找问侮题，剖析原因，并逐一进行了整改，佝3/3将党风廉政建设进行责任分解，从而摅保证了各项工作的顺利开展。二、铳下半年工作安排进一步加强党风廉囊政建设，从抓队伍建设，纪律作风建矩设入手，围绕年初签订的目标管理任ｃ务，目标不变，力度不减，全力营造祀交通建设服务的硬软环境

5、。严格实行馁公路建设工程项目的“四制”，加大ⅶ施工建设的监督和管理，在保证质量的前提下，加快工程进度确保在工期耵内完成，为全力推进交通运输工作又泛好又快的发展，做出更大的贡献！3/3