欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6495094
大小:32.00 KB
页数:6页
时间:2018-01-15
《2016年市经管局工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2016年市经管局工作总结2016年,市经管局围绕市委市政府工作中心,把解决农民群众普遍关心的热点跽和难点问题作为工作的切入点和落脚寰点,按照“五个一”工作目标,大胆Ο改革,锐意创新,促进了农经工作转型跨越发展。一、突出了农村土地承晶包经营权确权登记颁证这个重点一儡是规范土地流转机制,为确权登记颁鼬证工作奠定基础。对土地流转申请、蹀审核登记、双方洽谈、合同签订、鉴睾证审批操作规程进行了规范完善,简乩化了工作流程;完善了市、镇街土地珧流转服务平台操作程序,土地流转供需信息随时更新,定期由社区电子显示系统和镇街土地流转平台系统发布钽;发挥市、镇街、社区、经联社“四嘟
2、级”调处机构的作用,认真调处土地锢承包经营权纠纷。今年共受理农村土遄地承包经营纠纷案件70起,调解处Ι结32起,仲裁38起。截至目前,馘全市土地流转面积累计达到45.6万亩,今年新增9.9万亩,完成年四度任务目标的198%。二是加强督查指导,确保确权登记颁证工作有序爷推进。组织镇街经管人员分别到昌邑市、沂水县参观学习土地承包经营权资确权登记颁证工作经验和做法,对镇粗街、社区和经联社确权登记颁证工作人员开展了专题培训,明确工作方法步骤、有关政策规定和工作程序;把椒解决土地承包遗留问题作为确权登记`颁证工作的重点,拟定了《农村土地汀承包遗留问题集中整改工作实施方
3、案釜6/6》,对土地承包遗留问题进行认真排侯查,对排查出的问题进行汇总梳理,┳分析问题存在的原因,拟定整改方案莸,认真组织了问题整改;抽出骨干力糁量,参与由市级领导带队的四个督导悟组,分片开展督查指导,推进工作落鲡实。三是严格工作程序,整体规范推琉进。在总结去年试点工作基础上,制骶订了《诸城市农村土地承包经营权确3权登记颁证工作实施方案》,进一步纫明确了方法步骤、工作程序。首先,彪入户采集信息。利用二次土地调查成量果,对土地承包信息资料进行收集、页归纳、整理、核对。再是,进行实地搋测绘。市里统一招标确定了7家测绘公司,所有镇街根据前期采集的信息伢全面铺开工作,将实地
4、测绘出的数据信息录入微机,打印出地籍草图。然鲒后,进行公示确认。各经联社对地籍匪草图逐户、逐地块进行核对并予以公圳示,对有异议的重新进行测量,直至钓农户认可,并在《农村土地承包经营权确权登记确认书》上签字盖章。最斌后,逐户登记建档。将农户确认的数据资料录入微机,打印出农户土地承苌包经营权登记簿,建立起真实详细的缃数据库。截止目前,有717个经联兄社完成确权登记工作,完成年度任务目标的106.4%。二、狠抓了农栉村集体“三资”“四化”管理这个亮硒点一是“三资”管理一体化。全面伞启用了“诸城市农村集体‘三资’管理系统”,将农村财务管理、土地承位包、土地流转、集体
5、资产招投标交易蹶6/6和农民专业合作社相关信息全部纳入嗜网络化管理,实现市、镇资源共享,钭服务联动;规范完善了“四位一体”炼的农村集体“三资”监管机制,经联颏社民主理财组织定期对农村财务收支瑶、购处置集体资产、资源承包租赁等┧经济事项实行民主决策,社区财务管趾理办公室严格审核把关,镇街“三资岙”委托代理服务中心实时监控,市级嗜进行审计监督。今年以来,通过网络跚办公系统处理各类原始凭证203.饫5万张,涉及金额4.75亿元;实时公开财务收支业务14322次;淬开展农村资产、资源交易201次,络交易金额2997万元;开展工程建毵设招投标31项,金额1754万元茵。二是档
6、案管理规范化。对全市农村㈩集体“三资”档案实行了规范化管理贡,涉及资金运用、资产购处置及资源裢发包租赁等会议记录、方案、合同、朐招投标文书资料齐全,及时立卷归档市,财务档案全部实行电子归档,档案袖查阅、复制制度健全,并在XX市率缀先实现村级会计和文书档案纳入社区雌归档管理,进一步提升了社区监管水簪平。三是财务管理社区化。在社区设蛛立农村财务管理办公室的基础上,在韪密州街道试点,各农村社区设置主管㈤会计和出纳员,具体负责所属经联社拚财务收支业务的审核、记载、财务公E开以及资金管理工作,进一步强化财扰务管理社区化服务职能。四是产权改蚕革制度化。按照XX市“三年全部完嗤成具
7、备条件村庄集体资产产权改制”的要求,今年对剩余的、具备改制条椰件的集体经济组织,开展了以清产核资、资产量化、股权设置、股权界定怏6/6、股权管理为主要内容的产权改制工瑾作。目前全市有871个经联社完成κ了产权改制任务,其中今年新改制完╋成642个经联社;有869个经联铽社创办了经济专业合作社,其中工商畋登记441家。三、规范了农民合作账社运营机制一是规范提升现有合作霍社。对现有合作社按照《农民专业合鄱作社法》的有关规定,规范组织章程楹,完善民主管理、财务管理、入股分嘌红等内部管理制度,改进提升现有合泻作社运营质量,进一步增强带动能力铽和市场竞争力
此文档下载收益归作者所有