煤矿变化管理制度1212

《煤矿变化管理制度1212》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、三矿掘开工作面变化管理制度为准确掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化，有效控制变化，真正把变化管理落实在基层、落实在现场，搞好安全管理，构建高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定以下四级管理制度。一、小的人员、工具工序等变化由班组响应处理：（一）人员、工具、工序的变化：1、队组必须加强特殊工种人员的培训，合理安排各班组的特殊工种人员，保证各班组在人员正常轮休的范围内能够正常生产。2、队组必须加强对一专多能型员工的培养，既要保证每个班次的施工人员相对固定，又能适应特殊情况下人员的临时调整。3、按规定加强员工的复训，

2、保证员工操作证在到期前按要求复训，不得出现使用过期操作证的现象。4、特殊工种人员正常轮休时，当班工长和跟班队长合理安排好顶岗人员，一定要安排持有操作证、责任心强的人员，保证安全生产。5、特殊情况本班人员无法顶岗时，队长、书记要协调其他班次抽人顶岗，严禁特殊工种无证人员上岗。6、实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时、应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。7、各班组要在各自工具箱要配备一定数量铁锹、手镐、撬棍、钻杆、大锤、倒链等工具。8、钻机、涨拉油泵、涨拉千斤等专用工具要在井下有一定数量的备用量，防止损坏影响生产。9、备用工具使用

3、后，当班工长或跟班队干必须立即汇报，要求下一班带到井下补充。10、为保证施工安全和工程质量，施工队组应采取相对固定的作业工序，不得随意改变。11、当作业现场条件发生变化时，班组可根据不同情况对作业工序做适当调整：（1）当矿压显现、顶板破碎时，必须采取贯钎、打单体锚杆（索）等有效措施超前维护顶板。（2）当矿压显现、顶板破碎时，所有支护必须紧跟掌头，不得滞后平行作业。（二）工艺、时段的变化：1、每个作业地点的施工工艺（包括正常条件和变化条件下）必须由作业规程或施工安全措施明确规定，队组不得随意改变。2、由于机器设备故障不能正常生产的，可请示工区改

4、变施工工艺：（1）综掘机发生故障时，可采用炮掘工艺施工，但必须请示工区领导，对外界联系、安全相关事项等作出明确安排。（2）托梁器损坏时，队组必须及时汇报工区，一方面及时组织抢修，一方面变临时支护工艺为戴帽柱临时支护。（3）开拓队组内注式液压单体柱损坏时，可采用φ18cm以上的木柱代替，但必须及时汇报工区调度，并积极组织新柱下井。3、施工队组必须采用相对固定的时段作业形式，掘进为“四六”制作业形式，开拓、技措为“三八”制作业形式，准备为八点班单班作业形式，并按一定期限倒班。4、当作业条件、人员状况等发生变化不能正常生产时，应请施工区领导，对作业

5、时段作相应调整：（1）技措、准备队组存在与其它单位或队组作业时段冲突时，可请示工区领导协调，改变施工班次或作业形式。（2）准备队组在拆除、安装工期紧张等情况下，可请示工区领导改变作业形式，但必须按要求队干正职安排班前会、班班有跟班队干。（3）进尺队组在人员出勤不正常等情况下，可请示工区领导改变作业形式，但必须按要求队干正职安排班前会、班班有跟班队干。（4）队干跟班应执行与工人同上同下，由于人员短缺等造成跟班困难时，可请示工区领导采用与工人不同的作业形式，但必须做到现场交接班，保证不得出现空班、空岗。二、工艺、时段等变化由区队响应处理：掘开工区

6、成立变化管理领导组：组长：郭兴有武锁林副组长：杨慧光马路红郭自红张利平王润平王慧明高志威成员：李新明李瑞岗代秀清郝小明梁建林刘永恒邢喜林刘继红李缤如陈晋飞付满忠王永新荆彦斌姜建军徐孝军1、人员、工具、工序的变化由队组响应，工艺、时段等变化由工区响应，系统和环境变化由矿相关部室响应，特殊或突发的变化由相关矿领导响应。2、调度站负责日常收集、汇总相关信息，分级向有关人员和部门反馈。3、工区变化管理领导组组长、副组长负责及时掌握、准确处理工艺、时段等方面的变化，当日值班长负责对变化情况区别对待，分级处理。4、技术组负责工区级变化管理的现场技术指导。

7、5、安全管理组对系统和环境变化情况全面监督和检查。队长合理安排好顶岗人员，一定要安排持有操作证、责任心强的人员，保证安全生产。5、特殊情况本班人员无法顶岗时，队长、书记要协调其他班次抽人顶岗，严禁特殊工种无证人员上岗。6、实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时、应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。7、各班组要在各自工具箱要配备一定数量铁锹、手镐、撬棍。三、系统、环境等影响较大的变化由分管部门响应处理：（一）矿成立矿井系统和生产环境变化领导组：组长：史虎平副组长：王建峰柴文军师建海梁国胜郭兴有成员：张建军赵贵龙王鹏飞马路红郭自红张

8、利平杨慧光王润平1、办公室设在生产技术部，由生产技术部负责日常管理工作。2、组长对系统和环境变化工作全面负责，定期听取副组长对系统和环境变化情况的汇报，督促和检查系