建筑工程项目成本管理对策研究1

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1、电子科技大学毕业设计（论文）论文题目：建筑工程项目成本管理对策研究学习中心（或办学单位）：电子科技大学石家庄学习中心指导老师：常宝红职称：副教授学生姓名：马金华学号:000302011033020005专业：管理科学（项目管理）电子科技大学继续教育学院制网络教育学院2012年11月08日电子科技大学毕业设计（论文）任务书题目：建筑工程项目成本管理对策研究任务与要求：本论文就怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润

2、而论述。说明有效控制成本的重要性。时间：2012年8月15日至2012年11月10日共10周教学中心：电子科技大学网络教育学院学生姓名：马金华学号：00302011033020005专业：项目管理指导单位或教研室：电子科技大学网络教育学院指导教师：常宝红职称：副教授电子科技大学网络教育学院制2012年11月8日毕业设计(论文)进度计划表日期工作内容执行情况指导教师签字9月8日至9月15日报论文题目良好9月6日至10月14日论文写作良好10月15日至10月20日论文中期检查良好10月21日至11月9日论

3、文修订良好11月10日论文答辩良好教师对进度计划实施情况总评该同学能够按照毕业论文的总体时间安排，按时准备资料，提交论文题目，查找资料，完成论文初稿，并在老师的指导之下，修改初稿，在规定的时间内完成了毕业论文的设计。论文选题明确，材料丰富，论证较严谨，格式规范，符合本科毕业论文的要求。　　　　　　　　　　　　　　　　　签名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年月日本表作评定学生平时成绩的依据之一。摘要自上世纪80年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来，随着我国经济的持续、快速发展，工程项目管

4、理被提到了重要位置，但在成本管理体制上仍存在着各种原因造成的成本浪费等的问题。怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心。项目成本管理工作是项目管理的重要内容，关系着每个项目的经济效益，对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此，有效控制成本显得极为重要，加强项目成本意识，以利提高企业的竞争力。关键词：工程项目成本管理成本分析成本控制AbstractSincethe

5、early80begantointroducetheconceptofprojectmanagementinChina,asChina'ssustainedandrapideconomicdevelopment,projectmanagementreferstotheimportantposition,butstillexistinthecostmanagementsystemofcostasaresultofsuchproblems.HowtheOrganization,implementation

6、andcontroloftheprojectiscosteffectivetoachievethestrengtheningmanagement,improvingthecostmanagementsystem,improvethelevelofcostaccounting,reducedengineeringcosts,achievingthetargetprofit,tocreateagoodeconomicpurposeisthebasisofsurvivalanddevelopmentofen

7、terprisesandthecore.Projectcostmanagementprojectmanagementisanimportantcontent,statisticsforeachproject,playedavitalroleinthesurvivalanddevelopmentofenterprises.Therefore,effectivecostcontrolisextremelyimportanttostrengthenthecostconsciousnessofproject,

8、forthebenefitofenhancingthecompetitivenessofenterprises.Keywords:costanalysisofcostmanagementinengineeringprojectcostcontrolKEYWORDProjectCostmanagementCostanalysisCostcontrol电子科技大学毕业论文（设计）　浅谈中国项目管理的发展趋势与创新　　　　　　　　　　　　　　　目录第一章：绪言