地下室防水的质量控制qc小组成果

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1、地下室防水质量控制QC小组成果地下室防水质量控制广西冶建公司第一工程公司地下室防水质量控制QC小组****13地下室防水质量控制QC小组成果一、工程概况阳和专用车研发制造基地一期技改项目---办公楼工程是由广西冶金建设第一工程公司承建的综合性办公楼。本工程位于柳州市阳和工业新区C—24地块。本工程地下1层，地上6层；地下建筑面积3129M2，地上建筑面积8436M2。总防水面积4500M2。本工程地下室防水工程按《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)和地方的有关规程和规定设计，防水等级为一级。地下部分混凝土全部采用S6防水混凝土，厚度不小于250mm。地下室工程主

2、体（挡墙和地板）采用防水混凝土及自粘性橡胶沥青防水卷材防水材料。一、QC小组概况本QC小组于2010年2月25日成立，由我公司项目经理，项目副经理，质量员，技术员，施工员等8人组成，小组具体情况见表一与表二。（一）、小组成员表一小组名称地下室防水质量控制成立时间2008-7-15小组类型技术攻关型课题注册时间小组成员8人注册编号课题活动时间04-7-15至06-3-8QC知识教育时间人均36小时以上制表人：胡如忠制表时间：2010-3-16（二）、小组成员简介表二序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工1卢永明男34大专项目经理组长2黎建平男42本科公司工程部经理副组长3黎永福男3

3、2本科项目副经理副组长4孙东男25本科项目技术员组员5李敏荣男25大专项目质量员组员6胡如忠男31本科项目施工员组员****13地下室防水质量控制QC小组成果7李龙喜男41大专项目预算员组员8李雪梅女36高中项目材料员组员制表人：胡如忠制表时间：2010-3-16三、选题理由1、我公司为了提升公司形象，提高品牌影响力，，并且得到进一步发展，因此要求所有项目部必须优质、文明、全面的建设好各自项目部的在建项目，进一步与开发商巩固和发展合作关系。2、本工程质量目标：本工程要争创“龙城杯”，就要求我们工作必须做到一丝不苟，精益求精。3地下室防水是一个复杂的施工环节，也是我项目部比较重视

4、的一个环节，地下室结束施工，土方回填结束后，它的维修比较困难，往往会找不到渗漏源，并且，防水的成功与否涉及到建筑物是否能被完美的投入运用，因此，地下室防水是本工程的一个重点和难点。4、通过QC活动，小组能够找到一个行之有效的地下室防水的施工方法和质量保证措施，也能锻炼QC小组成员的业务水品，提高自身素质，在今后的施工起到一定的作用。四、现状调查课题选定后，我QC小组首先认真研究了本工程的技术特点，分析了本工程在地下室防水方面的重点及细节，于2010年3月17日至2010年3月21日对本单位已完工的及正在施工的类似工程的施工质量情况进行了调查，2010年3月22日至2010年3月

5、26日对兄弟单位的类似项目的施工质量情况进行了调查。调查过程中，我们走访工程现场，对于在建项目，我们还邀请对方项目工程师，技术员一起研究讨论，交换心得，对于已投入生产使用的项目，我们通过走访业主，了解工程现在的使用情况以及以往的维修记录，询问需要改善的地方和环节。我们还查阅的相关工程资料，缺陷以及维修记录。就这样，我们调查了10个类似工程，共计检查312点，归类总结后，我们发现地下室防水质量缺陷率为8%，将调查结果和当时的施工记录情况分析后汇总如下：****13地下室防水质量控制QC小组成果地下室防水质量缺陷调查表表三序号项目频数频率累计频率1砼振捣不密实和混凝土开裂2080%

6、80%2防水材料不符合要求28%88%3防水卷材粘结不牢固14%92%4止水钢板不符合要求14%96%5其他17%100%合计25100%制表人：*****制表日期：2008-7-26根据表三数据，绘制出地下室防水质量缺陷排列图：****13地下室防水质量控制QC小组成果通过上面的排列图，我们可以看出，混凝土的振捣不密实和混凝土裂缝这一项目发生的频率达到80%，属于A类因素，因此，我们确定造成地下室防水质量缺陷的主要原因是混凝土的振捣不密实和裂缝。五、目标确定及可行性分析（一）、目标确定通过现状调查和排列图分析，我QC小组研究讨论，一致决定将地下室防水缺陷率降低到4%，确定为本

7、小组的目标。（二）、可行性分析一）、不利因素：1）本工程地下室层高较高，达到3.9米，不利于混凝土的浇筑2）本工程因场地条件限制及设计要求，施工缝较多，这对地下室防水的施工提出了更高的要求。二）、有利因素1）本项目为我公司提出提升品牌影响力以来的第二个项目，公司领导对本****13地下室防水质量控制QC小组成果项目很重视，投入的人力、物力、财力相当大。对本小组的活动，公司领导班子给予了大力的支持。2）本小组骨干具有丰富的施工经验，并且年轻好学，能吃苦耐劳。3）我项目部已对操作工人进行了相关工